選拔、培養(yǎng)、使用環(huán)環(huán)相扣 本報(bào)訊為切實(shí)解決農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)和后繼乏人的問題，膠南市圍繞選拔、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新措施，建立起了一支常年保持在3000名左右素質(zhì)較高的農(nóng)村后備干部隊(duì)伍。
該市堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的
原則，重點(diǎn)從“四條線”、“十個(gè)渠道”選人�！八臈l線”是指個(gè)人自薦，民主推薦，組織篩選，黨委決定。重點(diǎn)從前兩次換屆中威信較高的部隊(duì)軍轉(zhuǎn)干部、致富能手、暫時(shí)未找到工作的大中專畢業(yè)生、在外務(wù)工人員中培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)人才。鼓勵(lì)優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到村任職，做到身份、工資待遇、評(píng)先樹優(yōu)“三不變”，并享受在村級(jí)任職的有關(guān)待遇。去年以來，全市以鎮(zhèn)為單位選拔村級(jí)后備干部3000名，每村都有3名左右的后備人選，對(duì)新選拔的后備干部建檔立冊(cè)，每人一份檔案，建立起了村級(jí)后備干部庫。 為加強(qiáng)教育培訓(xùn)，大力提高村級(jí)后備干部素質(zhì)，他們建立了村級(jí)后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度，鎮(zhèn)村干部與后備干部開展“一幫二”培養(yǎng)活動(dòng)。村“兩委”主要后備干部由鎮(zhèn)干部負(fù)責(zé)幫帶培養(yǎng)，其他后備干部由村“兩委”主要干部負(fù)責(zé)幫帶培養(yǎng)。后備干部每年輪訓(xùn)一遍，采取集中與分散、送出去與請(qǐng)進(jìn)來、送教下鄉(xiāng)與到鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)相結(jié)合的方式，其中膠南市培訓(xùn)1000人，其他由鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間10天以上。同時(shí)，積極鼓勵(lì)后備干部參加各類學(xué)歷教育，提高文化層次。該市還根據(jù)后備干部的實(shí)際情況有針對(duì)性地安排到鎮(zhèn)直站所、服務(wù)中心或企業(yè)掛職鍛煉，優(yōu)秀的到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)帶頭村掛職鍛煉，以拓寬視野，盡快提高能力。目前，已安排500人掛職。
為保證村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈，他們建設(shè)起了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)直部門、村密切配合、黨員群眾積極參與的村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制。僅市財(cái)政就撥出100萬元專項(xiàng)資金，支持扶助后備干部培訓(xùn)。
膠南市此舉解決了農(nóng)村基層組織建設(shè)后繼乏人的問題，一批優(yōu)秀的后備人才經(jīng)過組織培養(yǎng)后，已有200人入黨，有300名被選拔為農(nóng)村“兩委”干部，為農(nóng)村工作注入了新鮮血液。（崔坤山戚超）
