| 說(shuō)到平安，給人的感覺(jué)總是靜態(tài)的、停滯的。但平安人壽卻給了“平安”動(dòng)態(tài)的涵義。“企業(yè)的名號(hào)是平安，平安卻靠我們的人才在創(chuàng)造。良好的人才機(jī)制下培養(yǎng)出的人才不僅為客戶(hù)保平安，也保障了企業(yè)的利益，保證了企業(yè)的良好、有序發(fā)展。”中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司青島分公司人力資源部石五洲經(jīng)理
說(shuō)。 平安的用人理念秉承“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制，形成了一套科學(xué)、成熟的人才測(cè)評(píng)和考核評(píng)價(jià)體系。平安還非常重視潛質(zhì)人員的發(fā)展，公司專(zhuān)門(mén)建立了各層級(jí)的潛質(zhì)人才庫(kù)，并通過(guò)培訓(xùn)、輪崗、指導(dǎo)人等方式對(duì)潛質(zhì)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng)，公平、公正、公開(kāi)的晉升發(fā)展機(jī)制確保了公司快速發(fā)展對(duì)人才的需求，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間。魏巍
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