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| 顧雛軍 |
業(yè)績來自虛假合同業(yè)務(wù)員到處簽假訂單揭秘顧雛軍“第一桶金” 爭論始終圍繞著科龍，但真正主角卻是格林柯爾。還原顧雛軍的本來面目，
必須還原格林柯爾。 格林柯爾：業(yè)績來自虛假合同
顧雛軍號稱自己的錢有國際背景。媒體質(zhì)疑其大手筆收購時，他的經(jīng)典回應(yīng)是“我用的是我個人的錢，是格林柯爾集團(tuán)內(nèi)部的錢”，“我的錢有國際背景”。
老顧此言似乎是站得住腳的。格林柯爾在內(nèi)地的各家分公司，最終控制者乃是香港格林柯爾，確實算外資。
然而這家外資公司的錢又是從哪里來的？是從設(shè)在英國和天津的兩家制冷劑工廠來的嗎？如何解釋香港格林柯爾1998年到2000年這三年間，營業(yè)收入增長3300倍的神話？
媒體一直質(zhì)疑格林柯爾制冷劑的真實銷量。天津格林柯爾工廠，荒草蔓延；格林柯爾的技術(shù)含量，被專家屢屢否定。媒體對格林柯爾真實業(yè)績的懷疑，成為當(dāng)年的一樁公案，只是這神奇業(yè)績的來源至今沒有一個真切的答案。
去年年末、今年年初，一位自稱曾是“格林柯爾海南分公司業(yè)務(wù)員”的人士多次向記者指出，格林柯爾的所謂業(yè)績來自大量的虛假合同。
此人化名“朱建達(dá)”，他在給記者的電子郵件中說道，“對顧先生本人，我不是很了解。我要說的是，1999年年底他在海南成立了一家分公司，從事推廣格林柯爾制冷劑的業(yè)務(wù)。主要負(fù)責(zé)人是X先生，另有兩位負(fù)責(zé)人是L先生和H先生。其余基本上是業(yè)務(wù)員，有二三十人吧”。
朱建達(dá)回憶說，為了聯(lián)系業(yè)務(wù)方便，這些業(yè)務(wù)員都被冠以虛假的總經(jīng)理、副總經(jīng)理頭銜�！爱�(dāng)時的海南省政府很支持他，好像是省環(huán)保局吧，還專門發(fā)了文，要求各單位用格林柯爾制冷劑。但推廣的效果并不好，公司成立了幾個月，也沒有做成一單業(yè)務(wù)�！�
“1999年底至2000年初，顧先生急于將公司在香港上市，于是指示各分公司簽訂大量虛假合同，數(shù)額達(dá)幾億。每個業(yè)務(wù)員都分派了任務(wù)，必須完成，否則炒魷魚。我就是當(dāng)時幫他簽了一份根本不可能履行的假合同，數(shù)額有好幾十萬。我所知道的情況就這些�！�
上海一位知名律師又告訴記者，“原格林柯爾子公司一位高層在顧雛軍出事后找過我，希望披露一些當(dāng)年格林柯爾的內(nèi)情”。據(jù)該律師所知，格林柯爾故事的核心就是到處簽虛假訂單，“假訂單多得可以用麻袋裝”。
東方高圣首席分析師冀書鵬的看法是，老顧當(dāng)年這第一桶金“肯定有不少水分”。
而此后幾年內(nèi)快速躥起的龐大的格林柯爾系，正是由這里開始資金的源頭。這第一桶金的“水分”，已為后來格林柯爾系的崩潰埋下了伏筆。
格林柯爾系：資金來源黑幕重重
2000年夏天，格林柯爾在香港上市，為顧雛軍籌得7000萬美元，上市部分市值則近3億美元。
2001年6月，顧雛軍減持香港格林柯爾股票，套現(xiàn)2.48億港元；同年香港格林柯爾以預(yù)付款的形式，向顧控制的天津格林柯爾公司轉(zhuǎn)移2.3億港元制冷劑購買款；加上顧雛軍2001年所獲香港格林柯爾股息8000萬港元———香港格林柯爾三個動作，為顧雛軍提供了5.6億元現(xiàn)金。
2002年3月15日，格林柯爾以3.48億元的價格收購科龍電器。一年后，格林柯爾再以2.07億元控股美菱電器。5.6億元就這樣花了出去。
連取內(nèi)地上市公司，顧雛軍意氣風(fēng)發(fā)。但是，格林柯爾一直備受外界質(zhì)疑。在入主科龍之前，媒體就對格林柯爾的真實業(yè)績表示了懷疑。在不斷的質(zhì)疑聲中，2001年12月的某一周內(nèi)，格林柯爾股價跌去60％，市值蒸發(fā)20億港元。
盡管格林柯爾通過訴訟、新聞發(fā)布會等手段希望挽回影響，但格林柯爾的股價或許是終于價值回歸，不久之后即歸于平庸，最后淪落為垃圾股。
而顧氏的并購步伐未有退避，2003年底又耗資8億元收購亞星客車，收購主體是揚(yáng)州格林柯爾———一家顧與其父親共有的私人公司。
但是，收購亞星客車的錢從哪里來？顧開始含糊其詞了。此時，格林柯爾的融資功能相當(dāng)有限，花完最初從格林柯爾身上圈來的5.6億元后，顧的資金來源就神秘起來了。
漸漸地，顧雛軍就成了公眾眼中又一個“資本大鱷”，而這種稱號常常與黑幕聯(lián)系在一起。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》整理
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顧雛軍素描
顧雛軍，生于1959年，江蘇泰縣人，畢業(yè)于天津大學(xué)。1990年初次享有全國聲名的時候，顧雛軍31歲，被稱為“顧冷凍”———他堅信自己發(fā)明的顧氏冷凍劑技術(shù)乃重大成就，但這并未得到學(xué)界的真正承認(rèn)。顧在上個世紀(jì)90年代初與人合作及自行創(chuàng)辦空調(diào)廠若干，屢挫屢奮。那時是個“青年科學(xué)狂人”。
2005年，顧“狂飆突進(jìn)式”的收購，將四家上市公司控制在其私人擁有的格林柯爾集團(tuán)手中，包括兩家中國最大的家用制冷電器廠商———科龍與美菱。
這中間是不太長也不太短的15年。前十年是顧雛軍諱莫如深的孤身海外創(chuàng)業(yè)暴富的秘史，后五年則是國內(nèi)資本市場上顧氏翻云覆雨手的速成史�？茖W(xué)奇跡的創(chuàng)造者、資本魔方的控制者、瀕危國企的拯救者，顧雛軍的戲劇人生，定格在2005年7月29日。因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，他于此日被警方采取刑事強(qiáng)制措施。
