加快城市化建設(shè)是多數(shù)專家學(xué)者提出的解決“三農(nóng)”問題的方案。這一方案的基本思路是，通過擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，吸納農(nóng)業(yè)人口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)居民的轉(zhuǎn)化。不過，改革開放以來，我國還出現(xiàn)了另一條路，就是通過發(fā)展村辦工業(yè)，使村莊與企業(yè)合而為一，農(nóng)業(yè)變成工業(yè)，農(nóng)民變?yōu)楣と耍迩f成為城鎮(zhèn)，這是一種不
需要人口流動而直接城市化的方法。位于龍口的南山集團(tuán)就是這樣一個(gè)村企合一的樣本。 消失的鄉(xiāng)村，崛起的南山
從煙臺出發(fā)一路西行，約一小時(shí)車程，便到了南山集團(tuán)所在地龍口市。龍口是煙臺資源豐富的縣級市，境內(nèi)褐煤總儲量達(dá)26億噸，年開采量400多萬噸。南部山區(qū)還盛產(chǎn)黃金、花崗巖、石灰石、鉛鋅、螢石、石英砂等礦產(chǎn)，沿海大陸架儲藏有豐富的石油。良好的資源給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提供了巨大的發(fā)展支撐。
不過，改革開放之前，南山集團(tuán)的前身前宋村，卻是一個(gè)規(guī)模只有4個(gè)生產(chǎn)小隊(duì)，260多戶、800多人的窮山村。改革開放后，前宋村黨組織帶領(lǐng)群眾一心一意謀發(fā)展，從做豆腐、翻新加工破舊水泥袋、制作石棉瓦開始，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)了“從種地活命到發(fā)展工副業(yè)”、“從少數(shù)人致富到多數(shù)人共同富�！薄ⅰ皬陌l(fā)展初級工業(yè)到發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)”、“從發(fā)展新農(nóng)村到建設(shè)新城鎮(zhèn)”四大歷史性跨越。
現(xiàn)在，“前宋村”已逐步從人們的記憶中消失，被南山集團(tuán)完全取代。南山集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為以民營股份制經(jīng)濟(jì)為主體，集產(chǎn)、供、銷、科、工、貿(mào)為一體的國家級大型企業(yè)集團(tuán)。在南山集團(tuán)的接待中心，一處大型沙盤向考察團(tuán)成員形象地展示了南山集團(tuán)的整體格局及發(fā)展規(guī)劃。這是一個(gè)由8個(gè)經(jīng)濟(jì)落后村組成，總占地面積達(dá)45平方公里的新型城鎮(zhèn)，整個(gè)區(qū)域內(nèi)轄三個(gè)園區(qū)（南山工業(yè)園、東海工業(yè)園和南山旅游區(qū)），十個(gè)居民生活區(qū)，擁有分布在工業(yè)、能源、高科技、旅游、商貿(mào)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域的40余處企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、福利設(shè)施。南山集團(tuán)的主要產(chǎn)品有：精紡呢絨、服裝、電解鋁、氧化鋁、鋁型材、鋁制品、碳素、塑鋼型材、液晶顯示器、計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)、電力自動化控制系統(tǒng)、葡萄酒等。
1999年12月，南山實(shí)業(yè)A股股票在上海證券交易所成功上市，揭開了南山集團(tuán)新一輪大規(guī)模、跨越式發(fā)展的序幕。去年，南山集團(tuán)已擁有固定資產(chǎn)152億元，經(jīng)濟(jì)總收入102億元，實(shí)現(xiàn)利稅15.2億元，人均純收入1.5萬元。
在南山集團(tuán)生活區(qū)，1800多戶村民全部住上了160多平方米統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的二層小樓，轎車、空調(diào)、電腦已進(jìn)入尋常百姓家。影劇院、洗浴中心、幼兒園、學(xué)校、老人公寓、體育場、商場、農(nóng)貿(mào)市場、公交車等配套設(shè)施，為居民提供了豐富多彩、條件優(yōu)越的娛樂、休憩、活動場所。
所有成功的工業(yè)企業(yè)都會有自己引以為豪的產(chǎn)業(yè)，讓考察團(tuán)成員震撼的不僅是南山集團(tuán)的精紡呢絨、鋁業(yè)、塑鋼型材等工業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)還有他們的旅游業(yè)和教育業(yè)。
旅游業(yè)是南山集團(tuán)著力打造的特色產(chǎn)業(yè)。南山旅游景區(qū)分為宗教文化園和歷史文化園兩大部分，是國家首批授予的AAAA級景區(qū)之一。宗教文化園由南山古文化苑、南山禪寺、南山大佛、香水庵、靈源觀等組成，其景點(diǎn)均系晉、唐、宋、元、明、清代遺跡。中華歷史文化園是目前國內(nèi)惟一一座以歷史文化為經(jīng)、吉祥文化為緯，按朝代順序建造而成的大型主題公園，占地面積6平方公里。園內(nèi)以不同風(fēng)格的中國主要朝代建筑群為載體，通過大量的歷史資料與實(shí)物展示，展現(xiàn)了上下五千年中國歷史的大勢大略、重要文物、重大事件和代表人物。
教育產(chǎn)業(yè)也是南山集團(tuán)的一大特色。這里不僅有設(shè)施先進(jìn)的幼兒園、小學(xué)和中學(xué)，還有職業(yè)中專、技術(shù)學(xué)院和具有學(xué)歷教育資格的本科大學(xué)。
南山的啟示
相比而言，一個(gè)村莊的崛起比一個(gè)普通企業(yè)發(fā)展壯大更加困難，因?yàn)槠胀ò傩盏纳钣^念、創(chuàng)業(yè)意識以及村莊的基礎(chǔ)要薄弱得多。
在青島考察團(tuán)參觀南山集團(tuán)短短的一個(gè)多小時(shí)時(shí)間里，集團(tuán)董事長宋作文一直相伴左右。這位貌不驚人、身材敦實(shí)的昔日莊稼漢，是如何帶領(lǐng)全體村民走過這段不同尋常創(chuàng)業(yè)之路的呢？
南山集團(tuán)的迅速發(fā)展壯大已多次被有關(guān)專家學(xué)者當(dāng)作一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、文化現(xiàn)象來研究。南山人給自己總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)是，南山集團(tuán)的發(fā)展，主要在于真正樹立起了“發(fā)展才是硬道理”的信念，堅(jiān)持了“控制分配，增加積累、滾動發(fā)展、共同致富”的原則。南山文化的核心是艱苦創(chuàng)業(yè)，最大特色是主動參與。觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，使南山集團(tuán)的發(fā)展與員工個(gè)人的價(jià)值追求緊密地結(jié)合在一起。在南山集團(tuán)發(fā)展過程中，已形成了具有自己特色的經(jīng)營理念、發(fā)展理念、管理理念、市場競爭理念和人才理念。
在經(jīng)營上，優(yōu)化資源配置，打造強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)鏈，是南山集團(tuán)逐漸確立的發(fā)展模式。把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向后拉長、向前延伸，形成既有原料基地，又有生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，更有終端產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，以最低的成本、最高的效率，使各種經(jīng)濟(jì)要素得到優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。近幾年來，南山人以市場為導(dǎo)向，加大投入，大力培育了以電力、鋁業(yè)、紡織、旅游為主的四大產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)了市場競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
高投入，高起點(diǎn)，是南山集團(tuán)的發(fā)展理念。南山人在基本邁入小康門檻之后，并沒有安于享樂，而是著眼于未來，“控制分配、增加積累”，努力擴(kuò)大再生產(chǎn)，不斷引進(jìn)世界一流的技術(shù)設(shè)備，開發(fā)新產(chǎn)品，使自己始終走在市場前列。
人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源。作為一個(gè)落后的農(nóng)村，人才缺乏是南山集團(tuán)發(fā)展之初面臨的突出問題。正如引進(jìn)技術(shù)設(shè)備堅(jiān)持一流一樣，南山集團(tuán)聘請了高層次的專家、教授組成南山智囊團(tuán)，每年都選拔一批優(yōu)秀青年外出學(xué)習(xí)深造，同時(shí)不惜重金，廣納賢才。近幾年來，南山集團(tuán)先后從全國各地引進(jìn)2000多名高級技術(shù)人才，充實(shí)到企業(yè)各個(gè)層面。而南山集團(tuán)投巨資興建的南山大學(xué)、技術(shù)學(xué)院，更成為南山未來的人才搖籃。
南山集團(tuán)作為村企合一的范例吸引著各級領(lǐng)導(dǎo)及中外人士的目光。在著名的GOOGLE搜索引擎上輸入“南山集團(tuán)”四字，簡體中文網(wǎng)頁中顯示的結(jié)果是：共有318000項(xiàng)符合。這一數(shù)字，比有中華第一村美名的華西村的華西集團(tuán)還要多。本報(bào)記者劉錕鋒
