本報(bào)訊（記者孫覆海
實(shí)習(xí)生葛紅普）日前，上海道勤控股股份有限公司與山東菏澤市國(guó)資部門辦理了菏澤市立醫(yī)院的相關(guān)交接手續(xù)———當(dāng)?shù)刈畲蟮倪@家綜合性醫(yī)院在改制一年后，將重新收歸國(guó)有。這是菏澤5家市直醫(yī)院被“賣”一年之后，最大的一家醫(yī)院被收回。菏澤醫(yī)改“回潮”的原因，用一位老專家的話
概括，就是“問(wèn)題越改越多”。據(jù)悉，一年前接手菏澤市立醫(yī)院的上海道勤控股股份有限公司不僅沒(méi)有兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾，而且醫(yī)院職工的待遇下降了20％。
按照雙方協(xié)議，改制后醫(yī)院的非營(yíng)利性質(zhì)不變，職工身份不變，福利待遇不降，除非職工自愿，否則不得將職工推向社會(huì)。但是，后來(lái)醫(yī)院和職工在退休問(wèn)題上產(chǎn)生了分歧，職工的福利待遇也下降了20％，連每天洗手都要被扣掉0.75元。
形成鮮明對(duì)比的是，醫(yī)院改制后聘任的中層干部，工資幾乎是一個(gè)中等收入職工的10倍。
據(jù)知情人介紹，道勤公司接手后，承諾修建的病房大樓至今沒(méi)見(jiàn)動(dòng)靜，承諾向醫(yī)院投資1000多萬(wàn)元購(gòu)買的新設(shè)備也未完全兌現(xiàn)。
“醫(yī)院醫(yī)托、藥托成風(fēng)，就連一些設(shè)備壞了也不修。”該院一位大夫抱怨說(shuō)，“改制后患者付出更多的治療費(fèi)和藥費(fèi)。在改制前，治療闌尾炎一般花費(fèi)800元左右，而現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就會(huì)超過(guò)3000元。一盒菌必治原來(lái)最多賣七八元，現(xiàn)在卻賣到了20多元�！�
采訪中，一些醫(yī)生表示，醫(yī)院改革并非“一無(wú)是處”：市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)了，人才流動(dòng)性強(qiáng)了。
菏澤市中醫(yī)院副院長(zhǎng)李景桂介紹，該院改制前職工3個(gè)月發(fā)不出工資，設(shè)備老化，衛(wèi)生臟亂差，遲到早退、私自行醫(yī)、服務(wù)態(tài)度生冷硬等問(wèn)題比較普遍。
李景桂用“病員數(shù)量大幅攀升，醫(yī)院秩序進(jìn)入良性發(fā)展的軌道”來(lái)形容改制后的變化：改制前的2003年，醫(yī)院每天接待病員61人次，全年業(yè)務(wù)收入為840萬(wàn)元；而改制后的一年來(lái)，每天有240人次接受治療，全年業(yè)務(wù)收入超過(guò)了2400萬(wàn)元。
“不是不能改，關(guān)鍵是得為醫(yī)院找一個(gè)好婆家。同時(shí)，政府的監(jiān)管不能缺位，政府的主導(dǎo)作用不能丟失�！笔兄嗅t(yī)院一位副主任醫(yī)師說(shuō)，“賣得太草率！醫(yī)院與企業(yè)，在體制與政策甚至觀念上壓根就不對(duì)路，企業(yè)管醫(yī)院怎么能好得了�！�
“醫(yī)院改制必須選派一名具有市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力和醫(yī)藥行業(yè)管理本領(lǐng)的院長(zhǎng)，同時(shí)還要選配團(tuán)結(jié)能干的管理隊(duì)伍�！崩罹肮鹫f(shuō)。
在采訪中，5家醫(yī)院原來(lái)的“婆婆”———菏澤市衛(wèi)生局的官員似有難言之隱，不愿意對(duì)“賣醫(yī)院”一事多談。
