新華網(wǎng)山東頻道１１月２８日電（記者王婭妮、朱薇）一套心臟介入手術(shù)使用的醫(yī)療器械，用到患者身上時的價格竟是出廠價的３倍多……記者近日采訪發(fā)現(xiàn)，在醫(yī)療器械銷售的利益鏈條中，暗含著驚人的暴利�；颊咴诓恢挥X中成為醫(yī)療器械生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、醫(yī)院、醫(yī)生牟取巨額利潤的“犧牲品”。
“高價
”手術(shù)賬單的秘密
山東濟(jì)南的葉大爺，因冠心病纏身多年，不久前按照醫(yī)生的建議做了心臟介入手術(shù)，就是在冠狀動脈中植入一個支架，使血流通暢。這類手術(shù)因風(fēng)險小、療效好受到越來越多醫(yī)生和患者的青睞。
手術(shù)當(dāng)天的賬單顯示，手術(shù)費用５．４７萬多元。其中，植入人體內(nèi)的支架和其他一些輔助器械４．６萬多元，占手術(shù)費用的８４％；還有檢查化驗費４４００多元，藥品２３００多元；體現(xiàn)醫(yī)生勞動和技術(shù)價值的診療費和手術(shù)費只有２０００元，不到費用的４％。
那么，這些高值耗材究竟價值幾何？
據(jù)了解，進(jìn)行冠狀動脈介入手術(shù)至少需要使用冠狀動脈支架、擴(kuò)張球囊、導(dǎo)引鋼絲、導(dǎo)引導(dǎo)管、Ｙ接頭套接、冠脈造影導(dǎo)管、動脈血管鞘、造影導(dǎo)絲、三連三通、三環(huán)注射器以及壓力延長管等１０多種醫(yī)療器械。
濟(jì)南一位從事過心臟介入手術(shù)器械銷售的李先生給記者提供了一份他給某醫(yī)院供貨的價格表，如果使用國產(chǎn)普通支架，一套包含上述１１種器械的產(chǎn)品，出廠價為８５９８元，經(jīng)銷商卻以近３倍的價格２．３１７萬元賣給了醫(yī)院，醫(yī)院加價１５％后賣給患者，此時的價格已達(dá)２．６６４５５萬元。
分解巨額利潤流向
從生產(chǎn)廠家到患者，價格翻了三個“跟斗”。那么，中間的１．８萬多元流向何處？
李先生告訴記者：以一位病人花２．６６萬元的醫(yī)療器械費為例，醫(yī)院可以得到的利潤為３４７１元，醫(yī)生的回扣有２３１７元至３４７５元，而經(jīng)銷商的利潤達(dá)萬元。
“為了讓自己的產(chǎn)品更具‘競爭力’，按照行規(guī)，經(jīng)銷商私下必須按醫(yī)院進(jìn)價１０％至１５％的比例付給醫(yī)生回扣�！崩钕壬忉屨f。除了一定比例的回扣，每到節(jié)假日，經(jīng)銷商還要請醫(yī)生出去玩玩；春節(jié)要給醫(yī)生拜年送紅包；平時也得送些購物卡、汽油票……“看起來花了不少錢，但和賺的相比卻是九牛一毛了�！崩钕壬f。
去年８月，重慶市中山醫(yī)院骨科主任張鵬齡，因受賄罪鋃鐺入獄。他利用職務(wù)之便，在三年半內(nèi)，收受醫(yī)療器械供應(yīng)商回扣１３萬多元。
張鵬齡供述，作為科室主任，他有醫(yī)療器械使用的決定權(quán)，供應(yīng)商給回扣是想讓醫(yī)生多用他們的產(chǎn)品。給張鵬齡供貨的一位經(jīng)銷商在庭上作證時承認(rèn)，產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院時，設(shè)備科要收�。保埃サ幕乜�，還要按發(fā)票金額的１０％給相應(yīng)科室主任回扣�！拔覀儽仨毥o回扣，而且其他器械經(jīng)銷商也要給回扣，如果我們不給，企業(yè)就無法生存�！�
患者利益“靠邊站”
與競爭慘烈的藥品市場相比，屬于三類醫(yī)療器械的高值耗材，因技術(shù)含量較高，目前不僅國內(nèi)甚至國際上能夠生產(chǎn)的廠商也是屈指可數(shù)。在一定區(qū)域內(nèi)，一家生產(chǎn)商一般只選擇一到兩家經(jīng)銷商代理自己的產(chǎn)品，因此競爭并不激烈。
記者得到的一份某外資醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家的經(jīng)銷授權(quán)證明書，印證了這一點。廠家對各經(jīng)銷商的經(jīng)銷區(qū)域做出了嚴(yán)格限定，甚至具體到了每一家醫(yī)院�！斑@是為了協(xié)調(diào)經(jīng)銷商之間的利益，防止相互壓價。一旦出現(xiàn)超出范圍經(jīng)銷的情況，廠家就要處罰或停止供貨�！崩钕壬f。
這樣，生產(chǎn)商與經(jīng)銷商之間形成了默契的利益關(guān)系。然而，要使高額利益能從患者手中“兌現(xiàn)”，整個利益鏈條上還必須有醫(yī)生的“加盟”。由于醫(yī)患雙方信息不對稱，醫(yī)生可以輕而易舉地將自己青睞的產(chǎn)品推銷給患者。在利益的誘惑和驅(qū)使下，生產(chǎn)商、銷售商、醫(yī)院以及醫(yī)生這四方形成了穩(wěn)固的利益鏈條，為維護(hù)高額利潤“各司其職、各盡其責(zé)”。
重慶一家醫(yī)院的陳醫(yī)生坦言，當(dāng)作為企業(yè)的醫(yī)院，在激烈的生存競爭中，需獲取利益才能維持自身發(fā)展的時候，要顧及承擔(dān)社會責(zé)任幾乎不可能。相比之下，患者的利益只能“靠邊站”了。
誰來監(jiān)管和維護(hù)患者利益
為了擠出醫(yī)療器械價格中的水分，２００４年，衛(wèi)生部選擇了高值醫(yī)用耗材使用量較大的北京、上海、浙江、廣東等八省市１１９家三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，試行高值耗材集中采購。期望通過招標(biāo)制造競爭，擠壓耗材價格水分。經(jīng)過集中采購，耗材價格確有下降：心臟介入類耗材降價３７．６０％，人工關(guān)節(jié)降價２４．２６％，心臟起搏器降價１５．２１％。
即便如此，此類產(chǎn)品價值與價格嚴(yán)重背離的情況仍未根本改變。當(dāng)記者就此問題采訪山東省物價局價格管理處時，一位負(fù)責(zé)人表示：“目前醫(yī)療器械價格就是靠市場調(diào)節(jié)，由雙方協(xié)商定價。在沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有法律依據(jù)的情況下，物價部門無法認(rèn)定價格是否合理、消費者的利益是否受到侵害�！�
此外，法紀(jì)對醫(yī)藥回扣約束作用軟弱，也是醫(yī)藥流通領(lǐng)域重重黑幕屢禁不止、愈演愈烈的重要因素。醫(yī)藥回扣隱秘且風(fēng)險低，銷售人員和醫(yī)生單線聯(lián)系，證據(jù)采集困難，給司法辦案造成了障礙。刑法規(guī)定，受賄的重要條件是利用職務(wù)之便，為他人謀取利益。對負(fù)有管理職責(zé)的院長、科長等人員，可以受賄罪定罪，但對只有職稱而無職務(wù)的醫(yī)生，利用處方權(quán)牟利能否定罪，卻沒有相關(guān)的司法解釋。
重慶市社科院社會學(xué)研究所副所長孫元明認(rèn)為，政府監(jiān)管缺位、法律法規(guī)滯后，導(dǎo)致患者利益無從保障。解決群眾看病難、看病貴，要從加強政府職責(zé)入手。
首先，完善價格監(jiān)管機(jī)制。山東大學(xué)一位專家認(rèn)為，對于藥品和醫(yī)療器械，如果市場形成的價格本身是合理的，而政府只需進(jìn)行宏觀調(diào)控，那么可以完全由市場定價。但目前的情況是，無論是對藥品采取的部分由政府定價的政策，還是對醫(yī)療器械采取的完全由市場定價的政策，都出現(xiàn)了價格虛高的問題，說明目前的價格政策存在問題。政府有關(guān)部門必須完善對醫(yī)療器械的價格監(jiān)管機(jī)制。
其次，尋求患者“代言人”。目前，患者并沒有能夠和藥廠、醫(yī)方相抗衡的勢力，只有通過發(fā)展“第三方付費制”，形成為患者“代言”的強大組織，影響生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商和醫(yī)生的行為，形成對醫(yī)方的有效制衡。
專家指出，如果醫(yī)生能嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范，合理使用醫(yī)療器械和藥品，避免不必要的浪費，既能保證診療質(zhì)量，也能降低醫(yī)療費用。因此，衛(wèi)生行政部門要加強對醫(yī)生執(zhí)行診療規(guī)范的監(jiān)督。
責(zé)任編輯：林彥婷
