新加坡聯(lián)合早報27日發(fā)表盛力軍撰寫的文章，認為中國崛起不能只靠勤勞，還要改變位置。中國人暫時無法在認真仔細和想像創(chuàng)新兩方面趕日超美，但可以用自己特有的靈活，以己之長攻二者之短。美國擅長制定規(guī)則來維護自己，日本人則善于在這套規(guī)則下認真苦干。
中國人則應(yīng)以自己的睿智，通過靈活多變來迅
速改變自己在“國際經(jīng)濟鏈”上的地位。用句形象的話來說，就是迅速地“爬梯”，爬上國際經(jīng)濟分工梯上更高的臺階。
中國正處于百年一遇的發(fā)展機遇期。上溯幾百年，中國曾與全球地理大發(fā)現(xiàn)、第一次和第二次工業(yè)革命所帶來的歷史發(fā)展機遇失之交臂。鴉片戰(zhàn)爭雖帶來刺激，但遠未幡然改圖。甲午戰(zhàn)爭慘敗后，才痛定思痛，猛醒直追。但是歷史已不給中國時間和機會。其后狼煙四起，內(nèi)亂不斷，外患無窮。直到如今，機遇方至。
這一歷史機遇期的種種論證，如和平與發(fā)展仍然是世界主旋律等等，讀者已耳熟能詳，我只想補充一些未進之言。
很少人提到，這一歷史機遇期是由于當今世界產(chǎn)業(yè)及科技暫時沒有新的經(jīng)濟增長點，致使大量的國際浮游資金得以涌向中國，以致形成一股趨勢，即風(fēng)水輪流，流經(jīng)中國。
以高科技突破為切入點的新的經(jīng)濟增長點，如信息革命等，往往先出現(xiàn)在發(fā)達國家，同時吸引大量的國際浮游資金，然后再逐漸轉(zhuǎn)向成本低的發(fā)展中國家。
一旦失去新的經(jīng)濟增長點，國際浮游資金便會轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家，利用其低廉成本，使用現(xiàn)有科技，“短平快”地以最快速度來攫取最大近期利潤。
“風(fēng)水”的形成
聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議公布的《2005年世界投資報告》顯示，目前流入發(fā)達國家的外國直接投資繼續(xù)下滑，2004年的總投資量為2000年的三分之一。2004年全球外國直接投資總量比2003年增長2%，但其中流入發(fā)展中國家的投資額卻比2003年猛增40%。中國連續(xù)12年位居發(fā)展中國家和亞洲引資國首位，2004年以610億美元繼續(xù)領(lǐng)先，在全球范圍內(nèi)僅次于美國的960億美元和英國的780億美元。
隨著外資涌入，市場必定升級，科技轉(zhuǎn)移也將加快，就會形成和世界主體經(jīng)濟相連的主要生產(chǎn)鏈和市場鏈，即形成經(jīng)濟發(fā)展的“風(fēng)水”。
中國名城揚州，在歷史上曾盛極一時，是因為占據(jù)京杭運河要道，承運南北，連接?xùn)|西，處此樞紐之位如同置身風(fēng)水寶地上，能不繁榮？但是進入近代，當沿海航運取代內(nèi)河航運，成為中國南北通商的主要運輸通道時，揚州的衰落勢在必然。不是揚州人不再勤勞，而是風(fēng)水已改道。這種例子古今中外，俯拾皆是。威尼斯水城的繁榮與衰落也印證此理。
這一風(fēng)水金道，在上世紀80年代前，曾繞道中國，卻過門不入，偏偏由日本，經(jīng)韓國，穿臺灣，過香港，直下新加坡。所謂亞洲四小龍，無不在這一風(fēng)水帶上。
責(zé)任編輯：屠筱茵
