肯德基入駐百安居 設立汽車穿梭餐廳
百安居顧客將享受"一站式"餐飲服務
2007年1月9日
北京訊――全球知名裝飾建材零售商百安居與百勝
餐飲集團旗下著名快餐品牌肯德基今天在京達成重要策略聯(lián)盟協(xié)議，肯德基將在全國范圍內開始入駐百安居超市網點開設汽車穿梭餐廳，這樣百安居廣大顧客不用下車就能享受方便的"一站式"服務。
新聞發(fā)布會上，肯德基與百安居就此項合作舉行了簽約儀式，并就雙方已確定開設的首批餐廳簽署預租協(xié)議（合作意向書）。根據(jù)此項合作協(xié)議，肯德基將在百安居大型建材超市的停車場或商店內開設汽車穿梭餐廳。這次首批簽約的餐廳分別位于上海、青島和無錫的三家百安居超市，餐廳的籌建工作將在近期開始。
百安居中國區(qū)總裁馬立思（Mariusz
Gliwinski）先生表示："能夠與肯德基合作令我們感到十分興奮并相信此次合作是雙贏之舉。作為中國建材零售行業(yè)的領導品牌，百安居始終致力于為顧客提供全方位的便捷服務以及舒適的購物環(huán)境�？系禄侵袊�(guī)模最大、發(fā)展最快、經濟效益最好的國際快餐連鎖品牌，肯德基的進駐將為百安居顧客提供更為優(yōu)質、便捷的餐飲服務，這符合百安居一慣堅持的'一站式'服務宗旨。"
對于雙方的合作，百勝餐飲集團中國事業(yè)部總裁蘇敬軾先生充滿信心，他表示："我們非常高興能夠與百安居結成策略聯(lián)盟。隨著中國經濟的快速發(fā)展以及汽車在中國市場的進一步普及，汽車穿梭餐廳肯定是中國肯德基不斷開發(fā)和摸索的重要經營模式之一。而作為世界500強企業(yè)和中國裝飾建材行業(yè)的第一品牌，百安居在全國范圍內的連鎖網點為我們提供了強有力的平臺。我們相信，通過資源和優(yōu)勢互補，雙方在該領域的合作一定會取得圓滿成功"。
據(jù)悉，近年來，百安居憑借其先進的管理經驗占據(jù)了中國建材零售市場的領導地位，并且在中國消費者心目中樹立起了領先、可靠的品牌形象。無論在店內購物、裝潢中心或是團購服務，百安居都努力給顧客百分百的滿意度、更全面的綜合服務以及最大限度的方便。百安居位于全國的零售超市網點一般具有選址好、面積大、緊鄰其他大賣場并擁有較大停車區(qū)域等諸多優(yōu)勢，這為肯德基開設汽車穿梭餐廳提供了極為便利的條件。肯德基入駐百安居后，來百安居購物的顧客"足不出店"就可以享受高品質的餐飲服務，百安居"一站式"購物的優(yōu)勢就此將得到充分發(fā)揮。
此次合作將進一步推動肯德基汽車穿梭餐廳在中國的發(fā)展�？系禄謩e于2002年和2005年率先在北京與上海開出中國第一、二家汽車穿梭餐廳�？系禄媱澰谖磥淼娜陜龋瑢⑵嚧┧蟛蛷d的規(guī)模擴大到100家，除了現(xiàn)在已經進入的北京、上海、南京、無錫和長春等城市外，只要符合汽車穿梭餐廳開設條件的城市都已列入計劃。
背景資料：
關于百安居
百安居（B&Q）隸屬于世界500強企業(yè)之一的英國翠豐集團（Kingfisher
Group），是歐洲第一，世界第三的大型國際裝飾建材零售集團。翠豐集團于1999年在上海開設了中國大陸第一家百安居連鎖店。截至2006年12月底，百安居在中國25個城市擁有58家商店，業(yè)務范圍由超市零售拓展至裝潢設計、團購服務以及全裝修房領域，并且在消費者心目中樹立起了領先、可靠的品牌形象。
關于肯德基
肯德基隸屬于世界上餐廳網絡最大的餐飲集團--百勝全球餐飲集團。百勝集團在全球100多個國家擁有超過34,000
家連鎖餐廳和85萬名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、塔可鐘（Taco Bell）、A&W及 Long John Silver's
(LJS)五個世界著名餐飲品牌,
分別在全球烹雞、比薩、墨西哥風味食品以及海鮮連鎖餐飲領域名列全球第一。目前肯德基已在中國的360多個城市開出了超過1700多家連鎖餐廳。
肯德基汽車穿梭餐廳，與普通餐廳不同的就是在于環(huán)繞餐廳外圍設有一條長約100米左右的汽車穿梭專用車道，最少可以容納6-7輛汽車排隊購餐。車道下設置有先進感應器，一旦車輛駛入，店內服務人員就能及時獲取車輛進入信息，并運用店內先進的通訊設備進行溝通，準確而迅速地為消費者準備所需餐點。正常情況下，顧客"足不出車"，只需約4分鐘的時間，便可以完成訂餐、付款、取餐、離開整個過程。同時餐廳仍然保留傳統(tǒng)的堂食區(qū)域，滿足堂食顧客的需求。
汽車穿梭餐廳模式起源于經濟高度發(fā)展和汽車擁有量快速增長的20世紀中期的美國。目前，國際上眾多國家都擁有相當數(shù)量的該種類型餐廳。"汽車穿梭餐廳"的出現(xiàn)，代表了城市消費觀念的不斷更新,也代表著一個城市發(fā)展水平和開放水平的程度�？偠灾�，"汽車穿梭餐廳"的出現(xiàn)已成為一個國家或城市進步發(fā)展的標志之一。
