???????近日，青島市建委、市衛(wèi)生局、市廣電局等90家市直單位一把手，像大學(xué)生畢業(yè)答辯一樣，接受了由市人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者等組成的答辯委員會(huì)的“盤問(wèn)”。青島市今年在機(jī)關(guān)“年度大考”中，績(jī)效考核由過(guò)去的達(dá)標(biāo)制改為“答辯制”。同時(shí)，借鑒足球聯(lián)賽“升降級(jí)”的分組辦法，依據(jù)上年度優(yōu)秀、良好、合格三類考核 結(jié)果，對(duì)考核單位按類別抽簽分組考核，每類每年按照20%左右的比例確定升降級(jí)。(載2月20日《大眾日?qǐng)?bào)》）

???????讀罷這則消息，筆者想到了昆明的“仇和新政”。青島“年度大考”答辯與昆明“仇和新政”，兩件事情看似不相關(guān)聯(lián)，實(shí)際上有許多共通之處，其中之一就是都給溫吞已久的官場(chǎng)吹來(lái)了一股股清新的風(fēng)。

???????這種風(fēng)氣包括勤政之風(fēng)：為在“年度大考”答辯中不致于被質(zhì)問(wèn)得面紅耳赤，青島各部門、單位都在明里暗地里較勁，爭(zhēng)相下大氣力研究如何找差距、爭(zhēng)一流、上水平，如何高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成單位目標(biāo)任務(wù)，如何更好地為基層為群眾服務(wù)。而昆明市大多數(shù)機(jī)關(guān)干部的手機(jī)徹夜不敢關(guān)閉，唯恐領(lǐng)導(dǎo)找不到，因?yàn)橛锌赡馨胍咕鸵才殴ぷ?。高效之風(fēng)：昆明市委常委、宣傳部長(zhǎng)張紅蘋深有體會(huì)：“仇書記的工作節(jié)奏極快，我現(xiàn)在連高跟鞋都不敢穿，辦事一路小跑生怕跟不上?！鼻鄭u市直單位的辦事效率也是大為改觀。深入一線干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)：青島各部門、單位紛紛走進(jìn)基層，深入調(diào)研，主動(dòng)為群眾答疑解惑，解決實(shí)際問(wèn)。而昆明更是大力推行仇和的“一線工作法”，明確要求干部在一線工作，決策在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)。

???????青島“年度大考”答辯與昆明“仇和新政”，還都說(shuō)明如今當(dāng)太平官、平庸官已越來(lái)越混不下去了。青島的公務(wù)員說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)睡覺不踏實(shí)了，處室負(fù)責(zé)人更睡不好覺了，工作不敢有半點(diǎn)馬虎。昆明的官員更是真切地感受到當(dāng)官不是美差，而是苦活兒、累活兒。官員們的如履薄冰、苦累交加，也正說(shuō)明官員們真正投入了角色，進(jìn)入了全心全意為民服務(wù)的境界，也真正體驗(yàn)到了“公仆”的滋味，感觸到了官員在其位，不僅要謀其政，而且還得要善謀、謀好其政。那些工作不在狀態(tài)，渾渾噩噩、庸懶拖沓、得過(guò)且過(guò)之人，不僅要在年終考核的答辯會(huì)上難堪，甚至要有烏紗帽朝不保夕的危險(xiǎn)。只有能干事、會(huì)干事、殫精竭慮為民干事，這樣的官才能經(jīng)受得住“年度大考”和仇和新政風(fēng)暴的檢驗(yàn)。也只有24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)隨處為群眾服務(wù)的官員才能真正履行好職責(zé)，贏得人們的認(rèn)可。

???????青島“年度大考”答辯與昆明“仇和新政”，實(shí)際上也是如何選人用人、謀事干事的風(fēng)向標(biāo)。它們?yōu)楦鞯厮泄賳T提供了一個(gè)新的工作模式和導(dǎo)向，這兩地的探索也表明，鼎新須革故。只有不斷創(chuàng)新、不斷改革，才能打破死水一潭的局面，才能不斷革除陳舊的思想觀念、體制機(jī)制弊端，迎來(lái)新風(fēng)勁吹局面，事業(yè)發(fā)展才會(huì)活力無(wú)限、躍上蔥蘢又一峰。李鵬