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解讀文化產(chǎn)業(yè)的"吉林現(xiàn)象"

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青島新聞網(wǎng) 2009-12-04 15:22:51 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 現(xiàn)有新聞評(píng)論    新聞報(bào)料

????編者按 吉林省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)并不明顯,卻涌現(xiàn)了生機(jī)勃勃的“吉林現(xiàn)象”。本報(bào)記者經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),吉林之所以能讓文化產(chǎn)業(yè)生發(fā)出充沛的活力,一個(gè)重要原因是在文化體制改革與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:文化體制“早改而不是晚改,實(shí)改而不是虛改,深改而不是淺改”;創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和投融資環(huán)境;抓住人才這一發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的第一要素;把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,構(gòu)筑文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的兩

大支點(diǎn)。全國(guó)文化資源稟賦與吉林相當(dāng)?shù)牡胤讲辉谏贁?shù),吉林省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)具有借鑒意義。

????抓住文化體制改革這一動(dòng)力之本

????吉林省地處東北,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)并不明顯,但這里的文化景致卻別有一番風(fēng)光,影視、歌舞、動(dòng)漫、印刷、文化娛樂(lè)、藝術(shù)培訓(xùn)等特色產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃,在全國(guó)頗有影響,被稱為文化產(chǎn)業(yè)中的“吉林現(xiàn)象”。有人說(shuō),吉林省不僅產(chǎn)玉米、產(chǎn)汽車,產(chǎn)創(chuàng)意、產(chǎn)文化的勢(shì)頭也不可小視。

????通過(guò)在文化體制改革與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),主動(dòng)先行先試,吉林人憑借開拓創(chuàng)新的精神和平穩(wěn)過(guò)渡的謀略,克服種種困難,使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

????早在2003年,長(zhǎng)影集團(tuán)和吉林出版集團(tuán)成為全國(guó)首批改革試點(diǎn)單位,先行一步。隨后,吉林省委、省政府果斷抓住契機(jī)將改革向縱深推進(jìn),又確定了3市、2縣及10個(gè)單位為省級(jí)文化體制改革試點(diǎn)。

????記者在采訪中,聽(tīng)到說(shuō)得最多的一句話是“改到深處是體制,改到難處是人事”。

????吉林出版集團(tuán)董事長(zhǎng)周殿富深感“干部能上不能下,編輯能進(jìn)不能出”是困擾改革的最大難題。出版集團(tuán)成立伊始,首先啟動(dòng)干部體制改革。經(jīng)營(yíng)者一律取消干部身份,實(shí)行無(wú)級(jí)別聘用,民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗。2004年第一次競(jìng)聘,190多名應(yīng)聘人員中,有48名被聘用,其中有一半是新競(jìng)爭(zhēng)上崗的。5年來(lái),吉林出版集團(tuán)一直堅(jiān)持競(jìng)聘制度。堅(jiān)持不懈的改革,為集團(tuán)發(fā)展注入活力,2008年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元,凈資產(chǎn)9.3億元;今年一季度出版圖書1705種,同比增長(zhǎng)54%,圖書碼洋21693萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18%。

????長(zhǎng)影集團(tuán)原董事長(zhǎng)趙國(guó)光和現(xiàn)任董事長(zhǎng)劉麗娟也說(shuō)到人事改革是個(gè)難點(diǎn)。改革初期,長(zhǎng)影的職工隊(duì)伍膨脹到2800多人。為此,他們對(duì)職工進(jìn)行“放飛”嘗試,把職工分成四類:第一類,離退休的,“?!逼饋?lái);第二類,55歲以上,或者工齡滿30年,但又沒(méi)有到退休年齡的,適度地保;第三類,集團(tuán)和下屬企業(yè)拿出300個(gè)崗位,競(jìng)爭(zhēng)上崗,3年一簽;第四類,未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的人,解除合同,給予一定補(bǔ)償。

????吉林省文化體制改革之所以取得顯著成效,除了堅(jiān)定信心持之以恒,還有一個(gè)關(guān)鍵因素是科學(xué)謀劃,講究改革藝術(shù),掌握節(jié)奏和力度。改革既要發(fā)揮領(lǐng)軍人物的引領(lǐng)作用,又要發(fā)揮集體力量,匯集群眾的智慧。比如,吉林出版集團(tuán)的改革就比較注重“人性化”。在2004年第一次改革中,該集團(tuán)對(duì)棄聘、落聘的人員采取了統(tǒng)一安置的做法。在勞動(dòng)用工上,也采取“老人老辦法,新人新辦法”區(qū)別對(duì)待。

????目前,吉林省已初步形成一批具有較大實(shí)力、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè),并成長(zhǎng)為文化市場(chǎng)的主導(dǎo)力量和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。長(zhǎng)影集團(tuán)在我國(guó)電影企業(yè)中第一個(gè)完成徹底轉(zhuǎn)企改革,從改制前虧損3000萬(wàn)元到現(xiàn)在每年盈利3000萬(wàn)元;吉林出版集團(tuán)在全國(guó)出版業(yè)中率先建立了母子公司體制,并且第一批探索跨地區(qū)整合,目前其市場(chǎng)占有率位居全國(guó)第二……

????初嘗文化體制改革勝果后,身處改革一線的不少人一再說(shuō),改革是一項(xiàng)前途光明的事業(yè),但需要一個(gè)過(guò)程,在這一過(guò)程中不都是潮平岸闊,還有激流險(xiǎn)灘,不都是柳暗花明,還有山重水復(fù)。

????如果當(dāng)年不是參與改革的各方咬定目標(biāo)不放松,咬緊牙關(guān)不退縮,任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)任何一個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)搖懈怠,就沒(méi)有了今日文化領(lǐng)域內(nèi)的“吉林現(xiàn)象”。談及此,他們說(shuō)一是“后怕”,二是“幸運(yùn)”。后怕的是假如改革半途而廢;幸運(yùn)的是改革走出了沼澤地迎來(lái)了艷陽(yáng)天。

????營(yíng)造文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的大環(huán)境

????吉林省各級(jí)黨委、政府把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)納入重要議事日程,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,像抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣抓文化產(chǎn)業(yè),像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目一樣謀劃文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

????“長(zhǎng)春市要像抓玉米、抓汽車一樣,大力支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!奔质∥N?、長(zhǎng)春市委書記高廣濱說(shuō)。

????通化市委書記張安順表示,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持以推進(jìn)文化體制改革為突破點(diǎn),以解決資金瓶頸為著力點(diǎn),以品牌、基地、項(xiàng)目建設(shè)為支撐點(diǎn),以滿足人民群眾精神文化需求為落腳點(diǎn)。

????“我們首先從解決觀念問(wèn)題入手,強(qiáng)化發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意識(shí)?!奔质形N⑿麄鞑块L(zhǎng)馬少紅說(shuō)。

????文化產(chǎn)業(yè)雖然潛力無(wú)限,但還是一個(gè)處于成長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè),需要倍加扶持和愛(ài)護(hù)。為了營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的大環(huán)境,吉林省各級(jí)黨委、政府著重打造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境,在用足用好國(guó)家政策、借鑒其他地方成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了支持文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策。

????近年來(lái),吉林省制定了《吉林省文化發(fā)展綱要》、《吉林省文化體制改革實(shí)施方案》等一系列指導(dǎo)性文件。本著區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)、逐步推開原則,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)育條件,逐步將經(jīng)營(yíng)性文化單位推向市場(chǎng)。今年9月召開的全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)又進(jìn)一步制定了《吉林省委、吉林省人民政府關(guān)于大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》和省政府《關(guān)于支持文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目在注冊(cè)登記、財(cái)政稅收、投融資、社會(huì)保障等方面給予支持。例如,針對(duì)文化企業(yè)偏重?zé)o形資產(chǎn),并以中小企業(yè)為主,資金實(shí)力較弱的情況,吉林省允許投資人以知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)通過(guò)評(píng)估作價(jià)作為出資組建文化企業(yè)。對(duì)注冊(cè)資本在50萬(wàn)元以下的公司制企業(yè),允許注冊(cè)資本零首付,6個(gè)月內(nèi)注冊(cè)資本到位20%,其余部分2年內(nèi)到位。

????在吉林省委、省政府出臺(tái)一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱要、規(guī)劃的引導(dǎo)下,全省各部門、各地區(qū)也不斷出臺(tái)配套政策和措施。長(zhǎng)春市今年5月制定了加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《意見(jiàn)》、《規(guī)劃》和《政策》,并出臺(tái)了《長(zhǎng)春市2009—2012年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃》,把文化產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)納入全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大盤子。

????“融資難”是文化企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍面臨的問(wèn)題,從2007年起,吉林省每年投入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元,2010年將增至3000萬(wàn)元,加上新設(shè)立的2000萬(wàn)元吉林省文化產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)資金,總體上將達(dá)到5000萬(wàn)元的規(guī)模。通過(guò)設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)資金,依托專業(yè)性投資運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,帶動(dòng)社會(huì)資本投資文化產(chǎn)業(yè)。這個(gè)數(shù)目從吉林來(lái)看已經(jīng)是很大的突破。更重要的是,各級(jí)黨委、政府對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了共識(shí),有利于調(diào)動(dòng)一切力量把文化產(chǎn)業(yè)真正做起來(lái)。 此外,吉林省還將鼓勵(lì)文化企業(yè)通過(guò)銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券等方式融資。地方金融機(jī)構(gòu)對(duì)符合信貸條件的文化企業(yè)在國(guó)家允許的貸款利率浮動(dòng)內(nèi)給予一定優(yōu)惠;針對(duì)文化企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)“評(píng)估難”的問(wèn)題,吉林省還將研究制訂著作權(quán)、版權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、文化品牌等無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估和質(zhì)押辦法。省投資、擔(dān)保公司將為文化企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。

????規(guī)劃、政策、法規(guī)、人文等種種產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素,正是文化產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)的陽(yáng)光、空氣、土壤和水。吉林省對(duì)文化產(chǎn)業(yè)最大的扶持,就是營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

????集聚人才這一文化產(chǎn)業(yè)的第一要素

????發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)最重要的要素是什么?從吉林省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)家,回答出奇的一致:人才。吉林省抓住了人才這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),使文化產(chǎn)業(yè)和文化人才之間形成良性互動(dòng)。

????高廣濱說(shuō),“一個(gè)名家就是一個(gè)品牌,一個(gè)文化人才就可能帶活一個(gè)曲目、一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)產(chǎn)業(yè)。要把人才作為推進(jìn)文化發(fā)展最寶貴、最可持續(xù)和最具潛在優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源來(lái)看待,要加快人才的優(yōu)先發(fā)展和人力資本的優(yōu)先積累。”

????吉林省的文化人才集聚機(jī)制獨(dú)具特色。有人將這一機(jī)制總結(jié)為,“培養(yǎng)一批人、留住一批人、回來(lái)一批人、引進(jìn)一批人”。一方面,支持高等院校、職業(yè)院校與文化企業(yè)聯(lián)合建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地,運(yùn)用高等教育和民間培訓(xùn)等方式,培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才、創(chuàng)意及創(chuàng)作專業(yè)人才和懂經(jīng)營(yíng)善管理的復(fù)合型人才。另一方面,通過(guò)推進(jìn)用人制度改革,制定人才優(yōu)惠政策,重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的文化產(chǎn)業(yè)人才等多種途徑,營(yíng)造良好環(huán)境,讓離開吉林的文化人才重回吉林,讓優(yōu)秀文化人才落戶吉林。

????目前,吉林省人才集聚機(jī)制的成效正在顯現(xiàn)。吉林市歌舞團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)周國(guó)瑞、《英語(yǔ)輔導(dǎo)報(bào)》集團(tuán)董事長(zhǎng)包天仁、吉林動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)鄭立國(guó)等一大批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的文化產(chǎn)業(yè)能人,正帶領(lǐng)一家家文化企業(yè)發(fā)展壯大。5年前,吉林動(dòng)畫學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生沒(méi)有一個(gè)留在長(zhǎng)春,紛紛“東南飛”,而現(xiàn)在留下來(lái)工作或創(chuàng)業(yè)成為許多學(xué)生的首選。

????為拉長(zhǎng)文化產(chǎn)業(yè)鏈條,拉長(zhǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)高素質(zhì)專業(yè)人才匱乏的“短板”,吉林省探索了“學(xué)、產(chǎn)、研一體化”的人才培養(yǎng)模式。這一模式實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的零距離對(duì)接。

????吉林動(dòng)畫學(xué)院搭建起“學(xué)、產(chǎn)、研”結(jié)合的載體,成立了動(dòng)畫研究院和現(xiàn)代動(dòng)畫技術(shù)吉林省高等學(xué)校工程研究中心,創(chuàng)建了吉林動(dòng)漫游戲原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園,還在全國(guó)59家企事業(yè)單位建立了校外實(shí)習(xí)基地?!皩W(xué)、產(chǎn)、研一體化”的模式,使學(xué)院培養(yǎng)的學(xué)生與產(chǎn)業(yè)需求緊密契合。近幾年,學(xué)院的學(xué)生畢業(yè)后,就業(yè)率超過(guò)90%。

????正是由于優(yōu)先培養(yǎng)了大批專業(yè)人才,吉林省才能在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)幾乎空白的情況下,平地而起一個(gè)令業(yè)內(nèi)矚目的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群。今年剛組建的吉林動(dòng)漫集團(tuán),旗下11家企業(yè)總資產(chǎn)近4億元,具有超過(guò)3萬(wàn)分鐘的年加工生產(chǎn)能力。在5月份的長(zhǎng)春國(guó)際動(dòng)漫藝術(shù)節(jié)上,吉林省的動(dòng)漫企業(yè)與日本、韓國(guó)、加拿大等國(guó)家和地區(qū)簽約10多個(gè)項(xiàng)目,達(dá)成意向性投資近4億元。

????把創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來(lái),是吉林省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)探索?!拔幕a(chǎn)業(yè)是包容性非常強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),一方面它需要高技術(shù)含量、高文化含量的領(lǐng)軍企業(yè),另一方面,它也能容納草根藝人。正是這種包容性,使文化產(chǎn)業(yè)特別能發(fā)揮創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的功能?!奔质形穆?lián)副主席顧虹這樣認(rèn)為。

????吉林省大膽鼓勵(lì)民間文化能人創(chuàng)業(yè),構(gòu)建起文化產(chǎn)業(yè)投融資、技術(shù)支撐、人才培養(yǎng)引進(jìn)、展示交易等服務(wù)保障平臺(tái),引導(dǎo)中小型企業(yè)登上文化創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),“當(dāng)主角”、“唱大戲”。大學(xué)畢業(yè)生郭麗帶著農(nóng)村婦女辦起紫玉木蘭工藝有限公司,把小小繡花鞋出口到10多個(gè)國(guó)家,年出口創(chuàng)匯300萬(wàn)美元。目前,吉林省民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重超過(guò)七成。

????構(gòu)筑文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的兩大支點(diǎn)

????堅(jiān)持文化體制改革和資源整合相結(jié)合,是吉林省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大思路。吉林省委常委、宣傳部長(zhǎng)荀鳳棲認(rèn)為,吉林省的文化企業(yè)普遍存在規(guī)模小、包袱重、人員老化等問(wèn)題,如果改革不與整合相結(jié)合,企業(yè)難以生存。為此,吉林省抓住重點(diǎn)企業(yè)與重點(diǎn)園區(qū)這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),整合資源,提高骨干企業(yè)的發(fā)展能力,并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,建立文化產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)。

????骨干企業(yè)對(duì)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著重要的示范作用和拉動(dòng)力,因此,吉林省對(duì)骨干企業(yè)按照上市公司的要求進(jìn)一步深化改革,并推動(dòng)其跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制整合資源,增強(qiáng)骨干企業(yè)對(duì)行業(yè)與區(qū)域的帶動(dòng)力和輻射力。吉林省打破地域和行政級(jí)次限制,由地方性演藝團(tuán)體吉林市歌舞團(tuán)牽頭整合吉林省歌舞團(tuán)和東方大劇院;吉林出版集團(tuán)與中華工商聯(lián)合出版社合作,在北京成立中華工商聯(lián)合出版社有限責(zé)任公司。目前,吉林省已組建起長(zhǎng)影集團(tuán)、吉林出版集團(tuán)、吉林省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、吉林日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、吉林歌舞演藝集團(tuán)、吉林影視劇制作集團(tuán)、吉林動(dòng)漫集團(tuán)等7個(gè)省屬骨干文化企業(yè)集團(tuán)。吉林省委宣傳部副部長(zhǎng)許云鵬總結(jié)這一經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō),整合優(yōu)勢(shì)資源,塑造文化市場(chǎng)的主體,是吉林省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要路徑,下一步就是走出吉林,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的整合,謀求發(fā)展良機(jī)。

????吉林省在培育骨干文化企業(yè)集團(tuán)的同時(shí),著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。不同于其他不少地方采取的“政府建設(shè),企業(yè)入駐”的模式,吉林省在文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)中,走出一條特色鮮明的“企業(yè)主導(dǎo),政府引導(dǎo)”的新路子。

????吉林省許多發(fā)展勢(shì)頭好的文化企業(yè),都在積極規(guī)劃建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。知合動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)牽頭建立了知合國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園,包括動(dòng)漫游戲的生產(chǎn)中心、教學(xué)中心、衍生品中心、發(fā)行中心和體驗(yàn)中心。集團(tuán)總經(jīng)理王立光說(shuō),“以企業(yè)為依托建立產(chǎn)業(yè)園,既給園區(qū)提供了市場(chǎng)、渠道支撐,同時(shí)也為進(jìn)一步培養(yǎng)具有原創(chuàng)能力的動(dòng)漫人才搭建了實(shí)踐平臺(tái)?!?/p>

????“政府引導(dǎo)而不主導(dǎo),就是要最大限度保持企業(yè)的靈活性和市場(chǎng)敏感度。”吉林省委宣傳部副部長(zhǎng)姜鳳國(guó)說(shuō)。

????在建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的過(guò)程中,政府發(fā)揮引導(dǎo)作用的一個(gè)重要方面是促進(jìn)園區(qū)實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)采取就地發(fā)展的辦法,在已有的朝陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi),規(guī)劃出文化企業(yè)相對(duì)集中的區(qū)域,作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)。這一做法可充分利用現(xiàn)有的公共基礎(chǔ)設(shè)施,省去拆遷與重新建設(shè)的費(fèi)用。長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),他們還將通過(guò)“挖潛、調(diào)整”來(lái)解決園區(qū)未來(lái)發(fā)展空間問(wèn)題。挖潛,進(jìn)一步利用現(xiàn)有的閑置空間;調(diào)整,通過(guò)“騰籠換鳥”,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的豐富和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

????經(jīng)過(guò)不懈努力,吉林省的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,到去年文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省GDP的比重達(dá)到了4.96%。文化產(chǎn)業(yè)作為吉林省新的支柱產(chǎn)業(yè)的條件已經(jīng)初步具備。

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