中科院光電院青島研發(fā)基地奠基儀式

綜合管溝施工現場

    創(chuàng)業(yè)高新區(qū)

     青島高新區(qū)在內部管理機構設置上，堅持精簡統(tǒng)一高效的原則，根據開發(fā)建設需要，進一步精簡機構、整合職能、壓縮人員，“一個蘿卜好幾個坑”、“連軸轉”、“壓茬進行、復合推進”，這是高新區(qū)各部門最常用的術語。

    青島高新區(qū)膠州灣北部園區(qū)作為一個剛剛開發(fā)的新區(qū)，放眼望去，盡是鹽田荒灘，夏天氣溫高，太

    在工程建設一線，“雨天一身泥，晴天一身土”，是毫不夸張的寫照。高新區(qū)的大部分場區(qū)需要大面積回填。高新區(qū)所在地為五條河入?？?，常年累積，地下淤泥厚度大，鹽堿地多。夏季防洪排澇任務重。淤泥也是流泥，流動性強。為保證工程進度，青島高新區(qū)采取超常規(guī)工作機制，開展雙百日會戰(zhàn)，整個膠州灣北部園區(qū)成為一個戰(zhàn)場。

    在高新區(qū)膠州灣北部園區(qū)建設工地上，一塊塊倒計時牌上鮮紅的數字十分醒目,顯示著距完工時限的剩余時間。整個高新區(qū)在與時間賽跑,每一個部件，每一個螺絲都上緊了發(fā)條。為保證工程進度，通過明確責任人，建立聯(lián)動機制，制定工作進度“橫道表”和《責任目標一覽表》，層層分解目標責任，倒排工期，責任落實到人，時限具體到天，形成人人有責、各司其職、層層落實的工作推進機制。同時將督查工作貫穿于始終，圍繞重點工程、重點工作、重要目標任務等主要環(huán)節(jié)，采取項目全程跟蹤，邀請專家進行專業(yè)化督查，“背靠背”督查等方式，強化督查力度，將會戰(zhàn)完成情況納入全年工作目標績效考核。建設一線工作人員已實行了“5+2”工作制，節(jié)假日不休息，眾志成城，全力以赴推進工程建設。

    2010年，環(huán)境建設年

    2010年，青島高新區(qū)以環(huán)境建設為核心，傾力打造基礎設施配套、生態(tài)景觀、商務發(fā)展、政務運行、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和社會人文六個方面的環(huán)境建設。顯現出生態(tài)園區(qū)的獨特品格。

    基礎設施配套環(huán)境，高品質推進70多個重點工程項目建設，公共事業(yè)管理模式進一步創(chuàng)新。

    塑造生態(tài)景觀環(huán)境，建設生態(tài)濕地保護體系，改造提升現有水系，奠定新城區(qū)生態(tài)基礎。

    商務發(fā)展環(huán)境，重點推進金融、旅游、商貿、地產和物流等高端服務業(yè)項目建設，集聚發(fā)展人氣。

    政務運行環(huán)境，持續(xù)進行體制機制創(chuàng)新，重點在引進項目、投資服務、開發(fā)模式、人才使用等方面實現突破。

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，發(fā)揮高校、科研院所、企業(yè)研發(fā)中心的引領帶動作用，優(yōu)化整合各類創(chuàng)新資源，提高自主創(chuàng)新能力，建立創(chuàng)新型人才激勵體系。

    社會人文環(huán)境。統(tǒng)籌學校、醫(yī)院等社會事業(yè)發(fā)展，營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。