????每個(gè)時(shí)代都有自己的青春偶像。

????五十八年前，年僅16歲的青島姑娘郝建秀創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的細(xì)紗工作法，在全國(guó)紡織行業(yè)廣為推行，她所在的青島國(guó)棉六廠細(xì)紗車間甲班七組，此后被命名為“郝建秀小組”，成為共和國(guó)成立后第一個(gè)用英模名字命名的小組。

????正如日夜穿梭的金梭和銀梭，時(shí)光總是匆匆流逝，然而，現(xiàn)在隸屬青島紡聯(lián)紡織（集團(tuán)）有限公司紡紗二分廠細(xì)紗車間的郝建秀小組，卻在近六十年里

????細(xì)細(xì)探究，郝建秀小組的長(zhǎng)盛不衰，來自于她與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性：敬業(yè)與創(chuàng)新。?

????九任組長(zhǎng)，個(gè)個(gè)像“拼命三郎”

????時(shí)至今日，郝建秀小組的組長(zhǎng)已換了9任，而在每一任組長(zhǎng)身上，都能找到令人感喟的敬業(yè)故事。

????郝建秀小組老組長(zhǎng)王秀英長(zhǎng)期發(fā)揮模范帶頭作用，在懷有身孕的情況下仍然堅(jiān)持加班工作，結(jié)果導(dǎo)致流產(chǎn)大出血，從此失去生育能力。

????全國(guó)勞模盛桂蘭是第八任組長(zhǎng)，她給很多人留下的深刻印象，是不能伸直、嚴(yán)重變形的手指。在近30年的時(shí)間里，她和郝建秀小組的姐妹們周而復(fù)始地接頭、換紗、落紗，每年在織機(jī)前走過的路程超過一萬兩千里。為了使自己的操作技術(shù)精益求精，她往往在下班后還要“加練”，雙手因?yàn)閯诶圻^度，患上了無法治愈的關(guān)節(jié)炎。

????現(xiàn)任組長(zhǎng)姜玲剛進(jìn)入郝建秀小組時(shí)，為了達(dá)到單項(xiàng)接頭動(dòng)作的“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”，每分鐘上萬轉(zhuǎn)的錠子用手一遍一遍地拔，偶爾握不住就被木管燙傷；接頭時(shí)則反復(fù)地練習(xí)掐頭，食指被紗線勒出一道道血口子，鉆心地疼。很快，她的操作技術(shù)達(dá)到優(yōu)級(jí)，在多次操作比武中名列前茅。

????在歷任組長(zhǎng)的帶動(dòng)下，郝建秀小組的每名成員都長(zhǎng)久保持著奮勇爭(zhēng)先的作風(fēng)，在急、難任務(wù)中“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝”。

????2005年，隨著高新品種的增多，企業(yè)決定對(duì)生產(chǎn)流程實(shí)施再造，郝建秀小組主動(dòng)請(qǐng)纓進(jìn)行試點(diǎn)，取消了使用40多年的自動(dòng)落紗機(jī)，改為“手拔紗”。為此，小組的姐妹們常常腰酸臂痛、雙手火辣，卻毫無怨言帶頭試驗(yàn)，為全廠推廣手拔紗起到了示范作用，滿足了客戶對(duì)高新品種的質(zhì)量要求。

????去年高溫時(shí)節(jié)，為了攻克紗疵過多這一難關(guān)，郝建秀小組靈活運(yùn)用郝建秀工作法中“進(jìn)車檔全面看，接頭換紗周圍看，出車檔回頭看，跨車檔側(cè)面看”的要領(lǐng)，空前加大巡回量，最多時(shí)一班就抓出紗疵400多個(gè)，使棉紗疵點(diǎn)大大減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來，郝建秀小組每年都抓出紗疵5萬多個(gè)，為企業(yè)直接創(chuàng)造效益10多萬元。

????試紡新品，找郝建秀小組

????郝建秀小組始終能夠發(fā)揮先鋒帶頭作用的另一秘訣，就是她永不停歇的創(chuàng)新精神。

????走近郝建秀小組會(huì)發(fā)現(xiàn)，該小組的每一名成員都有提高勞動(dòng)效率、追求優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的使命感，她們?cè)趯?duì)郝建秀工作法熟練學(xué)習(xí)和運(yùn)用的同時(shí)，持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，近年來先后制訂了《操作技術(shù)練兵制度》、《上下工序走訪制度》、《質(zhì)量把關(guān)卡疵制度》等一系列全新的規(guī)章制度，形成了“班前班后業(yè)余練，新老工人結(jié)對(duì)練，落紗空隙交叉練，重點(diǎn)輔導(dǎo)個(gè)別練”的全新“練兵”方法，使小組成員的操作技術(shù)始終保持在國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。

????除了自己不斷創(chuàng)新，郝建秀小組還虛心學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進(jìn)班組的經(jīng)驗(yàn)，通過“走出去”開啟思路，完善和提升郝建秀工作法。數(shù)十年如一日的“內(nèi)外兼修”，使郝建秀小組的操作優(yōu)級(jí)率連續(xù)20年保持100%，并且形成了強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力。進(jìn)入新世紀(jì)，青紡聯(lián)集團(tuán)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，郝建秀小組憑借多年練就的操作“硬功夫”和技術(shù)創(chuàng)新水平，每每充當(dāng)試紡新品種的尖兵，如今，“試紡新品種，找郝建秀小組”，在青島紡聯(lián)紡織（集團(tuán)）有限公司細(xì)紗車間已經(jīng)成了一種慣例。

????據(jù)記者了解，近幾年來，郝建秀小組先后參與試紡成功了天絲、木代爾、大豆纖維、骨架紗、氨綸包芯紗等高附加值產(chǎn)品，為企業(yè)角逐國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)贏得了優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，在試紡氨綸包芯紗新品種的過程中，該小組在郝建秀工作法“五看”（進(jìn)車擋全面看、接頭換紗周圍看、進(jìn)車擋分段看、出車擋回頭看、跨車擋側(cè)面看）的基礎(chǔ)上，又總結(jié)出“上下兩看”法——上看氨綸絲是否在刺牙、導(dǎo)輪內(nèi)，下看氨綸是否外漏、缺芯、缺棉，這一方法在企業(yè)全面推廣后，使該品種的質(zhì)量和效率大幅提高。