????隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，各種形式的產(chǎn)品輪番登臺唱主角，時下最火的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要算是SNS和微博了。這種新的產(chǎn)品形態(tài)，也把互聯(lián)網(wǎng)帶入了第二次革命，企業(yè)機構也在互聯(lián)網(wǎng)平臺上占領了一塊屬于自己的高地，不管是微博賬號還是SNS的企業(yè)機構主頁，都可以自主運營。在這樣的前提下，哪個企業(yè)更會利用互聯(lián)網(wǎng)資源，顯然就增加了競爭籌碼。在這一點上，非盈利性質的組織機構運用新環(huán)境的能力比企業(yè)更勝一籌，也由此得到了質的飛躍，給企業(yè)的運營帶來些許啟示。

????公益機構登上SNS

????從2008年汶川地震到青海玉樹地震，以SNS為代表的互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品無疑發(fā)揮了巨大的作用，很多慈善組織借助SNS調(diào)動千萬網(wǎng)友發(fā)起捐贈，第一時間將物資運抵災區(qū)，并隨時將消息反饋。如果說公益組織是艘船，那SNS無疑就是揚起的帆，不僅在大災大難面前，平時點滴之處，慈善公益組織也在SNS平臺滲透著自身公益理念，并加速推進著相關工作。

????由搜狐白社會和中華環(huán)保基金會聯(lián)手組織的環(huán)保公益活動，就是一次很好的例證。 SNS網(wǎng)友僅在一次“綠光森林·我們的貢獻”的活動中，就通過網(wǎng)絡奉獻愛心，促成了一項50萬元的愛心捐贈，用于購買植樹環(huán)節(jié)的樹苗，累計植樹多達85000棵，在北京周邊地區(qū)建成了一道長長的防風林。2010年云南大旱，中華環(huán)?；饡尤隨NS搜狐白社會，發(fā)起“人人一滴水·愛心匯災區(qū)”活動，活動通過網(wǎng)友在“池塘邊”釣起虛擬“愛心水”，再由搜狐和中華環(huán)?；饡⒈娋W(wǎng)友匯聚起來的虛擬“愛心水”轉換為現(xiàn)實的純凈水，送往受災嚴重的貴州省大方縣，解決了該村1200人一個月的飲水問題。

????各個公益組織積極加盟

????看到一系列活動表現(xiàn)出來SNS做公益的強大優(yōu)勢和良好效果，越來越多的公益慈善機構開始加盟。在定位于白領上班族的SNS搜狐白社會表現(xiàn)尤為突出，因為這個年齡層是社會各項活動的中堅力量，擁有熱情和奉獻精神，與公益機構組織要求的無私、互助精神高度吻合，在這里，公益組織的理念和行動很容易得到公鳴和參與。于是，由搜狐白社會發(fā)起，聯(lián)合有相同定位的電視媒體湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目，在白社會平臺共同建立了全國首個公益平臺“向日葵俱樂部”，把“名人機構主頁”上零散的公益團體、機構、組織聚合，形成了龐大的公益活動基地和發(fā)源地。

????俱樂部成立之初，就得到環(huán)保、關愛小動物、關愛特殊人群等各個領域二十余家公益機構的大力支持和積極加盟。現(xiàn)在，“向日葵”們在各個公益組織機構的指導下，每周都能定期在全國各地進行各類公益活動，網(wǎng)友經(jīng)過幾次活動培訓，已具備了初步的公益活動組織能力，這為公益事業(yè)的后續(xù)儲備了大量人才。

????總結以往成績 發(fā)揮SNS更大價值

????當然，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度是盡人皆知，一方面公益機構組織找到一個非常適合自身運營的平臺和良好方式，另一方面對于SNS來說，有萬億網(wǎng)友對公益事業(yè)的關注，作為其中橋梁的SNS，或也能借此增加生命力指數(shù)。從SNS登上互聯(lián)網(wǎng)舞臺至今，對于公益事業(yè)的幫助有目共睹，將來該如何適應科技潮流，在技術功能上，運營方式上再做跟進，現(xiàn)在正是一個總結、思考的階段。對此，搜狐白社會專門制作了公益活動專題，記錄了他們從開始試水公益領域，發(fā)展到今天形成全國范圍的公益活動基地，其中的心路歷程，想了解公益領域和想?yún)⑴c其中的愛心網(wǎng)友，都可以登陸進行了解。公益機構組織能在SNS上找到合適的位置，并得到的巨大發(fā)揮，那么對于企業(yè)來說，SNS的價值是否也值得挖掘呢？