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24歲女子任局長遭疑 湖南華容縣委出權(quán)力清單

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青島新聞網(wǎng) 2010-12-16 11:51:12 瀟湘晨報 現(xiàn)有新聞評論    新聞報料

  24歲女局長遭質(zhì)疑 縣委試點執(zhí)政公開權(quán)力清單

  “這個女娃兒不簡單啊,屋里關(guān)系有蠻硬?!?/p>

  “這次考試是不是專門為某人安排好的?”

  ……

  24歲女孩趙群子去年被任命為華容縣科技局局長,這成了當(dāng)?shù)夭簧偃瞬栌囡埡笳務(wù)摰慕裹c。更有人在網(wǎng)上發(fā)帖“華容24歲女局長,是福還是禍”,引起了網(wǎng)友的不休爭論。

  其實,趙群子是從華容縣的一次公開選拔中脫穎而出的,其筆試、面試和總分均為第一

名,然而,“24歲就當(dāng)局長”仍然引來不少質(zhì)疑。

  質(zhì)疑的深層根源,乃是人事任免中長期形成的不夠透明的權(quán)力運行程序。

  在華容縣,正在進(jìn)行縣委權(quán)力公開透明運行試點,意圖打破權(quán)力運行的“神秘”。本報記者倪志剛 華容報道

  編者按

  華容縣委和衡東縣委在全省先行先試的“勘界限權(quán)”,雖然起步時間不長,卻開啟了公權(quán)力改革的大方向:以規(guī)范權(quán)力為起點,以公開、透明為手段,首抓“監(jiān)督權(quán)力”。

  從“責(zé)權(quán)利須明晰”原則來看,僅有“權(quán)力清單”還不夠,“權(quán)力清單”只表明“我可做什么”,容易忽視“做錯了怎么辦”?!皺?quán)力清單”的開出,實際上倒逼“責(zé)任清單”。有了“責(zé)任清單”,既可明確責(zé)任邊界,又可防止“無限擔(dān)責(zé)”現(xiàn)象。

  從11月10日起,本報時局版在全省村、縣、市中,各選取了一個樣本,推出的“陽光政務(wù)”系列報道,今為收官之作。

  縣委書記“最有權(quán)”,如何監(jiān)督?

  “怎么辦?沒文件,沒模式。”華容縣委常委、紀(jì)委書記余澤世拋出了這個問題。

  今年3月11日,華容縣常委會議室,關(guān)于黨委權(quán)力公開透明運行的座談會在這里召開。

  之前的2009年11月,省委常委、省紀(jì)委書記許云昭找到副廳級的華容縣委書記向偉雄,向他表達(dá)了將華容和衡東作為縣委權(quán)力公開試點縣的意向。在今年3月,此事正式確定下來。

  這一天開會,就是討論怎么搞,縣委的權(quán)力、縣委書記的權(quán)力,邊界到底在哪里?

  “全國的共識,最有權(quán)的是縣委書記,一次可以動幾百個干部,一個人可以動很大工程?!毕騻バ墼谧勚兄鲃犹岬娇h委“一把手”權(quán)力問題,在他看來,這是危險的,他認(rèn)為“執(zhí)政要安全,人員要安全”,“對法紀(jì)要存敬畏之心,對單位、家庭要有負(fù)責(zé)之心”。

  與向的話對應(yīng)的是,株洲縣委原書記龍國華調(diào)任株洲市人大常委會副主任前,突擊提拔百余干部,被舉報到中紀(jì)委,終遭查處。

  2007年以來,湖南省紀(jì)委查處的貪腐案中,就有8名是縣委書記。

  在我國,縣這一級處在國家與社會相連接的關(guān)鍵位置,“郡縣治則天下安”??v觀中國歷史,從秦到清,各級行政區(qū)域的設(shè)立和稱謂迭次變化,唯獨縣制歷時2000年未變。

  近來,中央對縣治的重視程度前所未有,比如,財政省直管縣;高配縣委書記,縣委書記任命權(quán)收歸省委;開展縣委書記、縣公安局長、縣紀(jì)委書記、縣組織部長大輪訓(xùn)。

  今年11月,中紀(jì)委、中組部印發(fā)《關(guān)于開展縣委權(quán)力公開透明運行試點工作的意見》,要求明確劃分縣黨代會,縣委全委會、常委會及其成員,縣委各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,編制職權(quán)目錄?!兑庖姟窂娬{(diào),尤其要加強對縣委書記職權(quán)的規(guī)范。

  有媒體的解讀是“重點給縣委書記‘削權(quán)’”。中央黨校黨建部教授蔡霞也認(rèn)為:“縣委權(quán)力公開透明運行,其實質(zhì)是縣委書記權(quán)力公開透明運行?!?/p>

  此前,中紀(jì)委、中組部主導(dǎo)推動在江蘇省睢寧縣、河北省成安縣、成都市武侯區(qū)開展了縣委權(quán)力公開透明運行試點。華容和衡東的試點,亦在同一時刻進(jìn)行。

  權(quán)力清單:著眼“程序”和“透明”

  “縣委權(quán)力必須有法定來源。”據(jù)縣權(quán)公開文件的執(zhí)筆人之一、華容縣委辦副主任、政研室主任鄧瓊回憶,在制定縣委、縣委書記權(quán)力清單時,他們到處尋找依據(jù)。

  很快,一系列權(quán)力清單列出:縣委全委會、常委會的,縣委書記、縣長的,其他常委的。

  縣委書記共有26項職責(zé)——這是湖南第一份縣委書記權(quán)力清單,清單包括:參與縣委集體領(lǐng)導(dǎo)、主持縣委決策、組織醞釀干部任免人選、指導(dǎo)制定干部調(diào)整方案等??h長的則為21項。

  不過,也有人認(rèn)為,雖然權(quán)力清單有開創(chuàng)意義,但縣委書記很多職責(zé)仍較虛,比如“完成上級交辦的其他工作任務(wù)”等。

  此外,華容縣還編制了一系列文件,如《華容縣委權(quán)力公開透明運行流程》、《“三重一大”事項集體決策制定暫行規(guī)定》、《縣委管理干部任免票決制度》等。

  這些制度中,程序、透明成為最突出的要點。為此,華容縣制訂了9個事項的透明運行流程。比如重大事項決策流程,就包括事項界定、方案設(shè)計、方案公開、方案修改、決策建議、集體決策(縣委全委會、常委會)、決策公開等9個步驟。

  另一試點地衡東,他們在全省率先制定了《衡東縣委權(quán)力運行程序規(guī)定》。

  而在制定出全國首份“縣委書記權(quán)力清單”的河北成安縣,確定縣委職權(quán)50項、縣委書記職權(quán)27項。成安對縣委50項職權(quán)的行使流程進(jìn)行明確,逐項繪制出73個流程圖。成都武侯區(qū)在四川省第一個提出取消書記辦公會;江蘇睢寧縣則推行重大事項議決權(quán)、否決權(quán)分離制衡機制。

  正如睢寧縣委書記王天琦說,改革都圍繞一個核心:限制不當(dāng)權(quán)力,強化正當(dāng)權(quán)力,建立用權(quán)規(guī)矩。

  規(guī)范權(quán)力,“碰頭會”決議被否決

  華容縣的“用權(quán)規(guī)矩”很快從紙上走向現(xiàn)實。今年6月,一個由分管縣領(lǐng)導(dǎo)作出、在以往是很正常的決策,被否決了。

  當(dāng)時,華容縣通過招商引進(jìn)了一投資近1.5億元的國家10萬噸儲備油脂項目,選址為一閑置的國有油脂廠。為讓項目盡快落戶,分管縣領(lǐng)導(dǎo)以碰頭會和辦公會議紀(jì)要形式,決定將油脂廠轉(zhuǎn)讓出售。

  縣委權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組得知后,認(rèn)為此舉有違權(quán)力公開程序,于是與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,責(zé)成相關(guān)部門履行程序,先召開聽證會,再以縣委常委會集體決策的形式予以通過。此事在縣政府引起震動。

  華容縣一份材料說:“我縣決策都比較規(guī)范,但也存在重大項目、大額度資金安排上以領(lǐng)導(dǎo)辦公會議取代集體決策等不足?!?/p>

  現(xiàn)在,按新的規(guī)定,重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金安排使用都必須走程序,否則,要追責(zé)和處罰。

  楊志云是華容縣人大常委會原主任,現(xiàn)任華容縣重大決策咨詢委員會委員。這個機構(gòu)主要為縣里重大事項做決策參考。

  “不在位,我們比較超脫,看問題也要更客觀一點?!睏钪驹普f。

  今年來,華容縣常委會討論議題97個,其中15個來源于群眾組織和個人。重大決策咨詢委員會是這些議題的貢獻(xiàn)者之一。

  華容縣紀(jì)委副書記楊建軍介紹,在他們的設(shè)計里,準(zhǔn)備建電子監(jiān)察系統(tǒng),所有重大事項決策運行必須進(jìn)入這個系統(tǒng),一旦違反程序,系統(tǒng)會自動報警。

  除了研究干部問題,華容縣委常委會每次都安排不同的旁聽人員列席,人員主要來自人大代表、政協(xié)委員、普通群眾代表等?!傲邢藛T在征得主持人同意后可當(dāng)場發(fā)表意見?!比A容縣委辦一位工作人員說。

  “靠權(quán)力清單就能給權(quán)力套上韁繩?”

  老百姓除了有機會參加常委會,他們到華容縣委、政府辦事時發(fā)現(xiàn),縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、辦公室電話、手機全部在公開欄公開。

  公開還延伸到網(wǎng)上。今年5月11日,網(wǎng)友“華容老百姓AAA”騎摩托進(jìn)入華容縣城,在富豪花園和縣檢察院之間的路段摔倒,嘴唇被劃破,原來是水泥路面落差高達(dá)10厘米。13日,他在紅網(wǎng)論壇發(fā)帖,稱這條路是“豆腐渣工程”。6天后,這位網(wǎng)友注意到,一個叫“華網(wǎng)中心”的ID作出了回復(fù),解釋這條路爛的原因,并稱公路局正準(zhǔn)備改造。

  對于“華網(wǎng)中心”這條ID,華容網(wǎng)友并不陌生,這是華容縣委網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人官方ID,它經(jīng)常出現(xiàn)在反映問題的帖子后,作出回復(fù)解釋。這是縣委權(quán)力公開透明運行的一部分。

  在縣委特別是縣委書記的權(quán)力中,干部人事任免權(quán)的效力最大,其他一切權(quán)力都可以由此派生出來。

  華容縣的相關(guān)規(guī)定有3個亮點:空缺職位必須向全社會公示,差額推薦,縣委常委會或全委會無記名投票表決。

  按照該縣差額競職選任干部制度,全縣黨政機關(guān)和事業(yè)單位的干部,必須通過差額推薦、差額競職、差額考察、差額決定。每個職位的報名和推薦原則上不得少于5人,可以個人自薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦幾種方式。

  從去年開始,華容實行了研究干部任免由縣委常委會無記名票決制,而對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職則要求由縣委全委會無記名投票表決。其中三類人不能進(jìn)行票決:未經(jīng)民主推薦、未經(jīng)組織考察、意見分歧較大或有重大問題未查清楚的人。

  “這主要限制縣委書記的權(quán)力?!比A容縣一位工作人員私下跟記者說。

  2009年6月至今,該縣已有300多名干部通過縣委常委會投票表決通過,10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職通過縣委全委會投票表決。

  權(quán)力有天然的擴張性。有人質(zhì)疑:“僅靠幾份權(quán)力清單、幾個流程圖,就能給權(quán)力套上韁繩?”這不僅是華容面臨的問題。

  正如媒體指出的,關(guān)鍵在于“一把手”愿不愿意改革,是真改革還是假改革。因為權(quán)力公開運行,首先限制“一把手”權(quán)力。

  蔡霞教授分析,阻力主要來自三方面:首先是觀念,如果執(zhí)政者觀念沒有改變,肯定是改革最大阻力。其次是利益,改革必然會使過去在高度集權(quán)中獲利者的權(quán)力削弱。最后是顧慮,如果按照公開透明民主的方向行進(jìn),會不會失控?

  也有學(xué)者指出,如果縣委權(quán)力公開透明試點能夠與人大改革、政府改革有機銜接,整體設(shè)計,將會產(chǎn)生更好的效果。

  規(guī)范權(quán)力是公開權(quán)力的前提

  王學(xué)杰:省委黨校、湖南行政學(xué)院公共管理教研部主任

  汪玉凱:國家行政學(xué)院公共管理教研部教授

  毛壽龍:中國人民大學(xué)教授

  瀟湘晨報:縣委權(quán)力公開透明運行的關(guān)鍵點,是不是限制、規(guī)范縣委書記的權(quán)力?

  王學(xué)杰:對。縣委書記權(quán)力的運行要公開透明,這是我國政治改革、民主建設(shè)的重要一環(huán)??h委管理的范圍很寬,權(quán)力很大,縣委權(quán)力運行的關(guān)鍵是縣委書記??h委常委特別是縣委書記權(quán)力的公開規(guī)范將是今后改革的方向。很多問題都出在用人上,縣委書記權(quán)力太大,如果在用人問題上不公開不透明,將產(chǎn)生很多問題。

  汪玉凱:把縣委書記的權(quán)力曬在陽光下,這是一個很大的限制,更有助于人民監(jiān)督??h委書記如果權(quán)力過大,成為一個“小皇帝”,出問題的概率就比較高。光靠公開還不夠,要對權(quán)力進(jìn)行梳理,哪些權(quán)力不應(yīng)該由縣委書記或縣政府來行使,哪些權(quán)力要給市場、給社會行使。首先要規(guī)范權(quán)力,其次再公開權(quán)力。規(guī)范權(quán)力是公開權(quán)力的前提條件,沒有權(quán)力規(guī)范,光談公開不能解決問題。縣委書記主宰著用人權(quán),如果能把用人權(quán)公開就更好。

  毛壽龍:肯定是要限制最核心的權(quán)力,包括部門審批權(quán)和其他一些公共權(quán)力。

  瀟湘晨報:這項改革最大的阻力可能來自哪些方面?

  王學(xué)杰:改革在實行中肯定會有阻力,可能來自縣委領(lǐng)導(dǎo)班子,也可能來自縣委書記本身。長期以來權(quán)力不規(guī)范不透明成了習(xí)慣,縣委書記習(xí)慣于不公開不透明、隨意運行權(quán)力。這項改革對縣委書記是一個考驗。規(guī)范縣委書記的權(quán)力,其實對我們領(lǐng)導(dǎo)干部是一種愛護。

  汪玉凱:阻力肯定來自于當(dāng)權(quán)者,比如縣委書記、縣長。如果說不能做通他們的思想工作,這個公開是有限度的??h委書記如果境界較高,愿意接受監(jiān)督,愿意公開,會對下面的人形成正面影響。

  毛壽龍:阻力可能來自于縣委書記的“習(xí)慣”,也可能來自于上級部門,很多部門是垂直管理的。

  瀟湘晨報:縣委權(quán)力公開透明運行,是否意味著更大范圍引入黨外監(jiān)督?

  王學(xué)杰:公開透明,實際上就是一種監(jiān)督機制,就是讓民眾監(jiān)督縣委領(lǐng)導(dǎo)班子。公開透明本身的含義就是讓民眾知道權(quán)力的運行,民眾的知情權(quán)是監(jiān)督的必要前提,沒有知情權(quán)就無法監(jiān)督。

  汪玉凱:體制內(nèi)監(jiān)督是有限度的,雖然有上級對下級等很多監(jiān)督,但還不夠。實際上,只有通過媒體、社會的多重監(jiān)督,才有更大的效果。

  毛壽龍:對。外在監(jiān)督對縣委權(quán)力的公開透明運行很重要。(記者 劉志杰)


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