原空軍副參謀長乙曉光

    文章摘編如下：

    適值中央軍委年度擴大會議召開之際，空軍各戰(zhàn)區(qū)軍政主官完成班子調(diào)整和工作交接的消息陸續(xù)見諸報端：南京軍區(qū)副司令員兼南京軍區(qū)空軍司令員江建增調(diào)任北京軍區(qū)副司令員兼北京軍區(qū)空軍司令員，空軍副參謀長乙曉光升任南京軍區(qū)副司令員兼南京軍區(qū)空軍司令員，空軍副參謀長張建平升任濟南軍區(qū)副司令員兼濟南軍區(qū)空軍司令員，空軍裝備部政委劉紹亮升任濟南軍區(qū)空軍政委；原北京軍區(qū)副司令員兼北京軍區(qū)空軍司令員賈永生、濟南軍區(qū)副司令員兼濟南軍區(qū)空軍司令員劉忠興、濟南軍區(qū)空軍政委王金相，因達到服現(xiàn)役最高年齡免職。

    北京獨立軍事觀察家認為，此次戰(zhàn)區(qū)空軍主官調(diào)整雖然嚴格執(zhí)行了《現(xiàn)役軍官法》關于任職資格、年齡的相關規(guī)定，是依法實施的正常調(diào)整，但主官任免最傳情，此次戰(zhàn)區(qū)空軍主官調(diào)整凸顯了空軍將領任用堅持大交流的思路，延續(xù)了空軍擇優(yōu)用人、重大任務考察人、不同崗位鍛煉人和從嚴育人的思維走向。

    此次交流任職較為關注的是空軍副參謀長乙曉光升任南京戰(zhàn)區(qū)空軍司令員。觀察家認為，乙曉光這次到軍事斗爭任務最為繁重的南京戰(zhàn)區(qū)擔任要職，足以顯示中央軍委和空軍領導對其能力的認可和期望。也從一個側(cè)面說明，空軍黨委注重通過關鍵時刻和重要時期考察干部，堅持跨戰(zhàn)區(qū)交流將領，從而為高級軍官積累領導經(jīng)驗提供了廣闊的舞臺。

    升任濟南戰(zhàn)區(qū)空軍司令員的張建平，在空軍機關和部隊有較大影響。觀察家指出，張在作戰(zhàn)部隊顯露頭角較早，但到軍職崗位后發(fā)展不順，先后在三個戰(zhàn)區(qū)平職使用，任正軍職達9年之久。這次能提升使用，一方面證明張經(jīng)受了職務名利的長期考驗，另一方面也說明空軍首長對新機種飛行領導干部的重視，堅持長期培養(yǎng)教育。

    新任濟南軍區(qū)空軍政委的劉紹亮，曾任北京軍區(qū)空軍司令部政治部主任、空軍政治部干部部副部長、部長。提任軍職領導干部后，先后任北京軍區(qū)空軍政治部副主任、南京軍區(qū)空軍政治部副主任、空軍上海指揮所政委(副軍職)，2006年任空軍裝備部政委。觀察家認為，類似副總參謀長章沁生及劉紹亮這種多次“空降式”、“回鍋式”交流培養(yǎng)，已成為近年中國軍隊培養(yǎng)使用高級將領的一種特殊方式，值得關注和研究。