????正月初六，派發(fā)完開工利是（紅包），海信科龍空調(diào)廠房里就已經(jīng)是一派繁榮忙碌景象，春節(jié)后按期返工的員工已經(jīng)井然有序的站在了各自的崗位上，抓緊完成生產(chǎn)計劃。

????據(jù)海信科龍空調(diào)公司綜管部部長徐湛介紹，今年，海信科龍空調(diào)公司是在“壓力”中過的年，春節(jié)前后空調(diào)的排產(chǎn)相當(dāng)緊張。由于計劃前置性較好，春節(jié)前后的生產(chǎn)計劃早在12月底就基本確定，1月份完成的出口產(chǎn)品產(chǎn)量較去年增幅超過30%。2月份盡管有春節(jié)長假的因素，排產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年同月。

????徐湛說，隨著訂單的大幅增加，努力緩解人力資源的緊張成為當(dāng)務(wù)之急。為了及時完成生產(chǎn)計劃，空調(diào)公司提前做好春節(jié)期間各項福利、慰問計劃，以吸引的員工按時返工。為了能讓員工及時返鄉(xiāng)回家過年，同時解決年后返程車票難求的問題，公司安排了統(tǒng)一包車送員工回家及返工。而對過年期間留廠員工，公司也開展了“抽獎、團(tuán)年晚宴”、“吃水餃，看春晚，發(fā)除夕壓歲錢” 等眾多的娛樂和慰問活動，很好地保證了外地員工節(jié)前的穩(wěn)定和節(jié)后的及時回流。目前，海信科龍空調(diào)公司的員工已經(jīng)全線到位。

????為了進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，更好地滿足市場需求，在生產(chǎn)設(shè)備方面，海信科龍空調(diào)公司從2010年淡季就已經(jīng)開始實施技改規(guī)劃，三個生產(chǎn)基地總計投入技改費用近億元，大部分項目目前已經(jīng)實施完成。此部分技改項目的投入，極大地增強(qiáng)了生產(chǎn)配套能力，為2011年及時完成訂單打下了堅實的基礎(chǔ)。

????據(jù)海信科龍營銷公司副總經(jīng)理王瑞吉介紹，在2010年上半年海信科龍完成白電資產(chǎn)重組后，公司整體業(yè)績?nèi)〉昧溯^大發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了白電行業(yè)三強(qiáng)地位。中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，海信空調(diào)、科龍空調(diào)2010年1-12月市場份額之和穩(wěn)居行業(yè)第四位。王瑞吉說，2011年，海信空調(diào)和科龍空調(diào)將繼續(xù)推進(jìn)高端戰(zhàn)略，大力推廣海信雙模無氟變頻空調(diào)和科龍雙高效變頻空調(diào)，將高效、變頻、節(jié)能進(jìn)行到底。