本報訊  1月28日下午，紡織總公司在青紡聯(lián)都市工業(yè)園召開2011年工作會議，董事長、黨委書記、總經(jīng)理閆勇作了題為《把握市場變化，謀求創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)任務(wù)開好局》的報告。青紡機、鳳凰印染、紡聯(lián)集團(tuán)公司、中大（集團(tuán)）公司、總公司資產(chǎn)經(jīng)營部等單位和部門作了交流發(fā)言?？偣舅鶎倨髽I(yè)、控參股企業(yè)、黨務(wù)代管企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、專職副書記，總公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門副部長以上人員和控股集團(tuán)相關(guān)人

     閆勇董事長在報告中說，2010年總公司和所屬企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境下，各項工作取得重要進(jìn)展，經(jīng)濟運行平穩(wěn)上升，主要調(diào)整目標(biāo)基本完成，合計實現(xiàn)銷售收入46.07億元，同比增長37.36%；現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值25.93億元，同比增長12.89%；工業(yè)增加值4.6億元，同比增長19.86%；出口創(chuàng)匯3.72億美元，同比增長46.24%；經(jīng)營類企業(yè)實現(xiàn)利潤同比增長133.07%。

    對一年中的重點工作，閆總從六個方面進(jìn)行了總結(jié)：

    （一）堅持深化改革調(diào)整，推動機制體制創(chuàng)新。一是棉紡企業(yè)啟動四方園區(qū)新建5.5萬紗錠項目、齊意噴氣織機搬遷至膠州園區(qū)、原六棉紗錠及配套設(shè)備搬遷至四方園區(qū)以及其他14項技術(shù)改造和革新項目均穩(wěn)步推進(jìn)。同時板塊內(nèi)主輔分離工作完善了穩(wěn)定平臺組織、職能和班子建設(shè)，為發(fā)展平臺企業(yè)加快發(fā)展提供了保障。二是鳳凰美昊股權(quán)調(diào)整、奇伯特公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、紡聯(lián)寢裝公司進(jìn)行增資擴股后再辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及總公司與中大集團(tuán)擬定企業(yè)調(diào)整方案等工作均取得新進(jìn)展。

    （二）推動發(fā)展平臺轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)。一是青紡聯(lián)“一體化”戰(zhàn)略，通過一系列舉措，將產(chǎn)業(yè)、市場和投資三大板塊近20戶企業(yè)原本松散的管控轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈滲透，各企業(yè)間業(yè)務(wù)和業(yè)績密切關(guān)聯(lián)，凸顯集團(tuán)利益最大化。二是與海爾集團(tuán)、奧地利蘭精集團(tuán)、臺兒莊政府和山東魯棉公司、總后勤部、華融公司濟南辦事處等簽署協(xié)議，在市場和品牌開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈合作、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和企業(yè)改革等方面實施戰(zhàn)略合作，向高端領(lǐng)域邁進(jìn)。同時，與雅芳婷等大客戶實施產(chǎn)業(yè)鏈合作，加強了紹興等重點目標(biāo)區(qū)域性市場重點客戶開發(fā)，強化了產(chǎn)業(yè)和市場板塊與設(shè)計研發(fā)部門的聯(lián)動機制和業(yè)務(wù)流程重組。三是狠抓技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。棉紡企業(yè)加強了新材料應(yīng)用、新工藝創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)力度，紡紗工廠生產(chǎn)品種4825個，試紡品種1464個，差別化產(chǎn)品產(chǎn)量份額已經(jīng)占總產(chǎn)量的93%以上；面料工廠上機品種3361個，試織新品種992個，青紡聯(lián)導(dǎo)電布被評為山東省名牌，為此棉紡集團(tuán)被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會授予“中國多組份紗布精品基地”稱號，還被國家科學(xué)技術(shù)部授予漢麻高值特種生物資源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事單位。

    （三）存量變現(xiàn)和經(jīng)營有序推進(jìn)，債務(wù)重組有新突破。一是對權(quán)屬房產(chǎn)土地資產(chǎn)情況進(jìn)行了核對整理，并積極與各有關(guān)方面協(xié)商協(xié)調(diào)，推進(jìn)了八棉土地變現(xiàn)、六棉搬遷補償協(xié)議、服裝三廠搬遷補償款提高、黃島華青土地調(diào)整以及青印債權(quán)轉(zhuǎn)讓等項目，為調(diào)整重組提供了資金保障。二是完善了總公司《固定資產(chǎn)管理辦法》和房產(chǎn)臺帳，建立起房地產(chǎn)查封上報制度，加強企業(yè)房屋租賃工作并實施信息化監(jiān)控，直管和管理企業(yè)房產(chǎn)租賃經(jīng)營全年收入、房屋對外出租、房租費收繳均完成年初預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)。三是債務(wù)重組取得新的重大突破，與華融公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并合資組建房地產(chǎn)公司。另外，其他債務(wù)處理也取得積極成果。