損失或達(dá)200億 雙匯得賠上20年凈利潤雙匯掌門人仍堅(jiān)稱不會(huì)當(dāng)三鹿第二　品牌專家說，雙匯不死也要脫層皮

　　雙匯自3月15日被曝光事涉“瘦肉精”后，旗下產(chǎn)品在多地遭遇下架、封存。據(jù)權(quán)威人士透露，雙匯集團(tuán)近日舉行了“全國供應(yīng)商視頻會(huì)議”，雙匯董事長(zhǎng)萬隆出席了會(huì)議。盡管這位70余歲高齡的老人在會(huì)上表示“雙匯不會(huì)成為第二個(gè)三鹿”，但來自重慶雙匯經(jīng)銷商的消息，目前雙匯的退貨仍積壓在經(jīng)銷商處，同時(shí)，行

　　掌門人的吶喊

　　作為國內(nèi)最大的肉制品企業(yè)，年過古稀的雙匯掌門人萬隆，在業(yè)內(nèi)可謂傳奇。在“瘦肉精”風(fēng)波后，這位將雙匯推上行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的河南肉制品大王，一直處于緘默狀態(tài)。

　　昨天，雙匯為應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，特地緊急召開全國經(jīng)銷商的視頻大會(huì)，穩(wěn)定軍心。掌門人萬隆親自出面講話。

　　據(jù)中國經(jīng)營報(bào)編委唐清建在微博上引述萬隆的講話顯示，雙匯此次“瘦肉精”事件與三鹿當(dāng)年的“三聚氰胺”事件有本質(zhì)上的區(qū)別。萬隆的理由是：首先，瘦肉精是上游產(chǎn)業(yè)鏈存在問題；其二，瘦肉精事件主要是由于抽檢標(biāo)準(zhǔn)有漏洞；第三，他表示雙匯產(chǎn)品經(jīng)得起檢驗(yàn)。

　　按照雙匯發(fā)布的數(shù)據(jù)，雙匯濟(jì)源分公司被曝光收購含瘦肉精的豬肉后，17日起召回市場(chǎng)流通產(chǎn)品。截至目前，已召回肉制品2000多噸、冷鮮肉70多噸。濟(jì)源雙匯廠內(nèi)當(dāng)前被封存的生豬近千頭、冷鮮白條肉超過130噸。據(jù)當(dāng)?shù)厝耸客嘎叮@些生豬及肉制品近兩天會(huì)被全部銷毀掉。

　　昨天，萬隆還在會(huì)議上對(duì)外界的猜測(cè)首次做出了公開回應(yīng)，“雙匯不會(huì)成為第二個(gè)三鹿?！?/p>

　　損失或當(dāng)上市公司20年利潤

　　盡管雙匯不停為其全國的經(jīng)銷商打氣，但不少雙匯的渠道商，仍然顯得信心不足。

　　“太敏感了，現(xiàn)在公眾對(duì)于食品安全，只要有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，對(duì)于品牌都是毀滅性打擊?！敝貞c一雙匯渠道分銷商表示，損失并不止于濟(jì)源雙匯。由于品牌的連帶性，雙匯位于其他地方的工廠同樣會(huì)受影響，就算有檢驗(yàn)合格證明，但在消費(fèi)者心里已經(jīng)不“合格”了。

　　以重慶為例，盡管雙匯旗下的各類產(chǎn)品，絕大多數(shù)是從綿陽和宜昌發(fā)來的，與出問題的河南廠沒有多大關(guān)系，但仍然不得不面對(duì)下架、退貨的命運(yùn)。

　　同時(shí)對(duì)于雙匯此次的損失，此前就有媒體報(bào)道稱，受“瘦肉精”事件影響，雙匯集團(tuán)損失100億元，最高可達(dá)200億元。而根據(jù)雙匯的上市公司雙匯發(fā)展（000895）2009年的年報(bào)顯示，其當(dāng)年的利潤也就是9.1億左右，意味著，雙匯未來差不多20年的利潤，極有可能為”瘦肉精“埋單。

　　代理商存貨仍積壓

　　盡管雙匯已經(jīng)宣布召回，但據(jù)記者從重慶不少雙匯代理商處了解到，其實(shí)貨品大部分仍積壓在他們自己手里。

　　“現(xiàn)在退回來的貨全部堆放在倉庫的，估計(jì)至少有二三十萬的貨吧，”重慶主城區(qū)另一位雙匯的王姓代理商感到很無助。據(jù)了解，類似的情況，在重慶主城區(qū)有七八個(gè)這樣的代理商?！澳壳?，我們向雙匯廠商提出了退貨，但是廠商還沒有給出明確的答復(fù)。”

　　對(duì)于雙匯的未來，該代理商感到很迷茫，“像我們這樣的代理商夾在中間很難辦?！?/p>

　　記者了解到，代理商當(dāng)初與廠商簽訂的協(xié)議中表示：當(dāng)商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，廠商可以進(jìn)行退貨。但目前，重慶雙匯產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商任然能夠提供國家的質(zhì)檢報(bào)告，也就意味著目前代理商手上的商品質(zhì)量是沒有問題的。

　　應(yīng)痛下決心召回所有產(chǎn)品

　　三聚氰胺事件過后，三鹿遭受滅頂之災(zāi)；可口可樂也曾出現(xiàn)過含有致癌物質(zhì)的事件，但仍然做得風(fēng)生水起……同樣是食品質(zhì)量安全問題，國內(nèi)外品牌卻出現(xiàn)了截然不同的結(jié)局，我們請(qǐng)教了著名的品牌戰(zhàn)略專家李光斗先生。

　　“做品牌，可謂一招不慎，滿盤皆輸。雖然，這次出問題的豬肉是雙匯生產(chǎn)規(guī)模最小的一個(gè)廠出產(chǎn)的，但對(duì)于目前最能觸動(dòng)中國人民敏感神經(jīng)的食品安全問題，雙匯這次不死也要扒層皮?！?/p>

　　李光斗認(rèn)為，當(dāng)下雙匯應(yīng)該痛下決心，召回3月15日前生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，像外科手術(shù)一樣做一個(gè)切割，以挽回其在消費(fèi)者心目中的形象。中國的品牌與外國知名品牌相比欠缺的就是品牌的威望和誠信，若雙匯這次不做出及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)措施的話，很有可能會(huì)成為又一個(gè)“三鹿”。

　　對(duì)于食品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，李光斗認(rèn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是主旋律了，在產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)更應(yīng)引起企業(yè)的關(guān)注和重視。只有當(dāng)原材料的安全問題得到了保證，食品的安全問題才能根本性地得到緩解，從而食品的品牌才能夠得到消費(fèi)者的信賴。（記者 唐凱 實(shí)習(xí)生 胡湫明）