“洗冤型”董秘——

　　中糧屯河玩套保引發(fā)“血案” 董秘稱做了冤大頭

　　據(jù)時代周刊報道，有媒體質(zhì)疑，中糧屯河涉嫌投機食糖期貨，由于浮虧1億不得不倍增套保資金以防止強行平倉，讓這家新疆的“甜菜糖大王”難嘗白糖甜味。17日始，中糧屯河股價連連遭遇重挫，一周左右縮水近20%，一場股價跳水的“血案”由此精彩上演，卻不知何時收場。

　　“什么叫投機？我們只是賣出，這叫套期保值

　　“眼光長遠型”董秘——

　　*ST創(chuàng)智重組 董秘彭扶民：小股東要先“舍”才有“得”

　　據(jù)投資快報報道，在流通股東們的抗爭下，ST創(chuàng)智開通了網(wǎng)絡(luò)投票的渠道。不過破產(chǎn)重整方案是否會獲得通過，公司接下來將如何應(yīng)對依然是個未知數(shù)。記者聯(lián)系公司，就公司破產(chǎn)重整方案的由來、各大股東縮股比例是否合理，兩年前大股東

　　為何沒有兌現(xiàn)承諾注入資產(chǎn)，未來重組方是否確定，公司重組四年為何都沒有進展等，與公司董秘彭扶民就流通股股東們關(guān)心的問題進行了訪問。

　　創(chuàng)智科技董秘彭扶民在接受采訪時表示，目前這個方案已經(jīng)兼顧了小股東們的利益，破產(chǎn)重整方案要考慮到效率和收益的問題，把方案做得有足夠的吸引力，才好挑選重組方。小股東們要“舍得”，先要“舍”才有“得”。

　　目前中小投資者們普遍認為，方案中各大股東的縮股比例不合理，認為前四大股東縮股比例應(yīng)加大，而中小股東讓渡10%就差不多了。

　　彭扶民稱，“公司股權(quán)調(diào)整方案是公司跟管理員、法院、債權(quán)人做了溝通，當時也確實考慮了很多因素，比如各個股東的風險承受能力，及其扮演的投資角色。你也可以看到，不同股東的縮股比例還是進行了區(qū)分。大地集團作為第一大股東，盡管對公司經(jīng)營沒有責任，但其責任比較大，因此也承擔著相對比較多的股權(quán)調(diào)整。第三、第四大股東雖然現(xiàn)在跟公司沒有什么關(guān)系，但是從歷史來看的話，還是有責任，因此其縮股35%。中小股東方面，由于公司90%以上的股東都是中小股東，考慮到絕大多數(shù)股東的利益，所以中小股東的的縮股比例是定在25%。而1萬股以上的股東，調(diào)整的比例實際上只在24.5%。比第一和三、四大股東少10%。這個調(diào)整方案，我覺得還是體現(xiàn)了各個股東之間的責任，以及各自的利益分配?！?(中新網(wǎng)證券頻道)