在我國電子商務繁榮發(fā)展的早期，一大批自行車品牌及時抓住了電商初期的紅利，早早入駐電商各大主流平臺，憑借隨后到來的用戶體量的大增實現(xiàn)了盈利，并逆轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)實體自行車零售業(yè)的虧損狀況。如今，

就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進軍各大電商平臺，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺。而其中最為知名的當如世界頂級自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進口變速自行車品牌。

截止目前，MARMOT土撥鼠進口單車自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號店、亞馬遜等大型電商平臺達成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進口單車自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個高端自行車市場電商化前進的步伐。

為了深入了解我國自行車電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界頂級進口單車自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負責人，他首先肯定了電子商務是大勢所趨的發(fā)展方向，并且會在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長的勢頭，也確認了實體單車自行車業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。同時，他指出，我國電商已經(jīng)開始進入成熟階段，早期的紅利慢慢消失，自行車品牌商僅僅依靠龐大用戶基數(shù)快速實現(xiàn)盈利的時代已經(jīng)一去不返。

那么，在電商成熟階段，自行車品牌商該如何保住自己的地位并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展呢？作為全球高端自行車領(lǐng)導品牌的MARMOT土撥鼠中國區(qū)負責人認為，在未來的競爭中，自行車品牌商首先需要具備產(chǎn)品思維，在網(wǎng)購自行車電商不斷實現(xiàn)視覺和內(nèi)容的豐富呈現(xiàn)基礎(chǔ)上，品牌應該回歸到自行車產(chǎn)品本身上來。關(guān)于品牌的產(chǎn)品思維，MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負責人向小編歸納了如下兩點：

 產(chǎn)品思維一，提高產(chǎn)品的“瞄準率”。

 MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負責人認為，中國消費市場的變化趨勢是：新生代正在成為最主要的購買群體，他們將貢獻最大的購買力量，同時消費者群體正在往更加細分化的方向發(fā)展。因此，如果瞄準年輕一代的騎行者，打造出符合他們年齡階段和需求愛好的自行車產(chǎn)品，并在更短的周期內(nèi)面向細分市場的騎行者推出新品，將是自行車品牌實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段。MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負責人說，十年前，自行車迭代的平均周期是18個月，如今只需要3個月。由此可見，自行車新產(chǎn)品快速研發(fā)生產(chǎn)能力，將是自行車品牌必須具備的能力之一。

   產(chǎn)品思維二，提升網(wǎng)購自行車電商產(chǎn)品滲透率。

 MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負責人告訴我們：目前在阿里電商平臺上有5億多的活躍用戶，而在這5億用戶中，銷量最高的品牌也只覆蓋了兩千萬的人群。因此，對于世界知名自行車品牌商來說，更多網(wǎng)購自行車電商有巨大的空間潛力等待他們?nèi)ネ诰?。自行車品牌滲透率的提升對自行車品牌的發(fā)展意義重大，它不僅僅可以快速提升品牌在中國的銷售額，還能營銷到該自行車品牌在中國的用戶結(jié)構(gòu)。

當然，在自行車產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，必定會面臨一些風險，不過在各大網(wǎng)購自行車平臺的不斷改進下，這種風險將會被降低至一定范圍之內(nèi)。而產(chǎn)品創(chuàng)新對于自行車品牌商來說意義非同一般，它能夠打破原來時間和空間束縛，讓更多的單車自行車用戶快速的感知到這些自行車商品的價值，并成為持續(xù)的自行車產(chǎn)品購買者。