青島新聞網7月6日訊(記者 劉倩倩 通訊員 黃秋梅 周紹華)“‘創(chuàng)新驅動’正成為聚力推進轉型升級發(fā)展的第一動力?!苯?,青島新聞網記者跟隨青島市民營經濟發(fā)展工作領導小組、青島市工商局、膠州市市場監(jiān)管局一行走進青島達能環(huán)保設備股份有限公司,董事長王勇告訴記者,企業(yè)要時刻以發(fā)展的眼光審視新舊動能轉換,培育發(fā)展新動能的同時,及時根據技術前沿調整方向,保持技術與國際同步或超前。

青島達能環(huán)保設備股份有限公司。
成立于2006年的青島達能環(huán)保設備股份有限公司(簡稱“青達”),從單一的設備銷售,逐步發(fā)展成一家集研發(fā)、制造、銷售及工程總承包為一體的工業(yè)煙氣與灰渣治理的國家高新技術企業(yè)。作為一家“年輕”的企業(yè),這家公司平均每年實施重點技術創(chuàng)新項目20余項,每年研發(fā)經費均超過銷售額的5%;創(chuàng)新驅動下,企業(yè)從行業(yè)“新丁”,迅速成長為市場占有率全國領先的“隱形冠軍”。
升級研發(fā)機構 為新動能“戰(zhàn)略縱深”打基礎
在企業(yè)面臨轉型升級和國家節(jié)能減排戰(zhàn)略的大背景下,青達全面創(chuàng)新發(fā)展拉開序幕。
董事長王勇介紹,青達首先建立了研發(fā)機構——企業(yè)技術中心,先后被認定為青島市企業(yè)技術中心、國家企業(yè)技術中心,建立“自主創(chuàng)新與產學研相結合”的技術創(chuàng)新體系。目前,以“國家級企業(yè)技術中心”為核心,與一流大學、科研院所密切合作,建立起開放型、高層次與多元化的15個研發(fā)平臺,實現(xiàn)以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新。
青達自主研發(fā)的“濕法脫硫白色煙羽及廢水零排放協(xié)同治理系統(tǒng)”新技術,將大氣污染領域“煙羽治理”與水污染領域“脫硫廢水”兩者創(chuàng)造性地結合起來,利用漿液的廢熱,在真空環(huán)境下閃蒸脫硫廢水,同時達到漿液冷卻的目的,這樣既節(jié)能又環(huán)保,必將形成一個新產業(yè),實現(xiàn)新的技術經濟增長點。

電極鍋爐
此外,青島達能環(huán)保設備股份有限公司也積極開展國際合作,先后就蓄熱罐和電極鍋爐技術合作事項分別與丹麥Ramboll(安博)公司和丹麥INOPOWER(一諾)公司簽訂《框架合作協(xié)議》,引進蓄熱罐技術和電極鍋爐技術。
“借腦”院士、高校 強化產學研合作
“在國家推行新舊動能轉換關鍵時刻,我們必須通過新動能的增量來對沖傳統(tǒng)動能的減弱,加快培育新技術、新產業(yè)?!庇谑?,“借腦”高校,以“智高點”搶占轉型升級的制高點,成為青達的另一個選擇,“引來一個人才,帶動一個項目,吸引一個團隊,催生一個產業(yè)”的生動格局在青達上演。
2009年1月,在國家國家節(jié)能減排政策的指引下,青達與西安交通大學趙欽新教授取得聯(lián)系,拉開了“電站鍋爐煙氣處理系統(tǒng)”新技術新產品研發(fā)的序幕。先后開發(fā)了低溫省煤器、鍋爐暖風器等重點新產品,成為企業(yè)新的技術經濟增長點,企業(yè)經濟效益穩(wěn)步提升,進入持續(xù)發(fā)展的軌道。
2013年8月,為進一步深化電站鍋爐煙氣節(jié)能減排技術研究,青達又與山東大學建立“達能與山東大學節(jié)能減排研究院”,雙方致力于電渣鍋爐煙氣超凈排放技術研究。目前,轉化成果煙氣濕式靜電器已實現(xiàn)產業(yè)化應用。
2014年年底,由中國工程院院士、清華大學熱能工程系岳光溪教授領銜的院士專家工作站成立,給遭遇“智力短板”的企業(yè)帶來了希望,順利攻克循環(huán)流化床鍋爐底渣處理系統(tǒng)產業(yè)核心關鍵技術。岳光溪教授指導研制的“鱗斗干渣機”,達到國際領先水平,填補了國際空白,為推動我國科研走向世界前沿作出了巨大貢獻。
自建立院士工作站以來,青達又成功聘請浙江大學、機械研究總院、山東科技大學等科研院所的專家團隊。同時,聘請美國辛辛那提大學蒂莫西.墓納教授為青達提供相關電力環(huán)保領域的整體性工程技術咨詢服務,并共同進行高效脫SO3系統(tǒng)產業(yè)化技術研究。聘請英國專家提供物料輸送技術指導,極大地充實了企業(yè)的技術力量,吸引了很多有志于鍋爐輔機行業(yè)的高學歷人才。

西安交通大學——冷凝換熱測試中。
“為客戶個性化定制產品”開啟“定制”新模式
在電渣鍋爐輸渣裝備傳統(tǒng)行業(yè)的品牌和口碑,成為青達的對外形象“名片”。董事長王勇介紹,面對電站鍋爐煙氣處理系統(tǒng)新興市場存在巨大的市場縫隙和空間,他們也以此為突破口,打造創(chuàng)新營銷模式的競爭優(yōu)勢,樹立起青達在新興市場的品牌地位。
與此同時,青達還以科技創(chuàng)新為驅動力,不斷滿足客戶個性化需求。以優(yōu)質的產品和個性化定制服務為客戶創(chuàng)造價值,形成與客戶互利共贏、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關系。用創(chuàng)新優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、交鑰匙工程服務吸引客戶,贏得更多客戶信任,提升品牌附加值和軟實力,實現(xiàn)客戶滿意度進一步提升。
“目前,五大電力集團公司均為我們的客戶,新興市場份額逐步增大。”王勇表示,準確的市場定位能帶給企業(yè)巨大的經濟效益和廣闊的發(fā)展前途。借此良機,青達也逐漸實現(xiàn)了自身的轉型升級,穩(wěn)步向國際化大公司和國際品牌的目標邁進。
“新動能與舊動能是相對的,動態(tài)發(fā)展的,舊動能經過升級改造可以變成新動能,新動能隨著時代發(fā)展、技術革新也會衰落成舊動能?!蓖跤赂嬖V青島新聞網記者,用發(fā)展的眼光審視新舊動能轉換,通過新動能創(chuàng)造的“戰(zhàn)略縱深”為傳統(tǒng)動能升級贏得空間,這是公司未來發(fā)展戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)。


