歲末將至，年味漸濃。在這個眾盼團圓的日子，一對來自內(nèi)蒙古的夫妻劉曉磊和李欣然卻改變了回家鄉(xiāng)與家人團圓的想法，決定留在青島過年。

這對夫婦都是青特集團的工作人員。往年臨近過年就著急訂票，忙活著回家過年的事情，今年他們卻主動跟家人聯(lián)系，約好要在青島過年。今年公司在青過年的員工都可以享受紅包、“彈性調(diào)休”等過年禮包，還可以在三、四月份回家探親，錯峰休假。

“雖然回不了老家，但政府的政策和公司給的各種福利，讓我們在青島過年一樣有年味?！毕襁@些在青務(wù)工的人還有很多，他們之所以改變回鄉(xiāng)的主意，既是出于新冠肺炎疫情下安全的考慮，也是因為政府和企業(yè)的多項舉措讓他們在青島感受到了團圓的味道。

企業(yè)真金白銀留人過年

近期，多地出現(xiàn)多起零星散發(fā)病例甚至局部聚集性疫情，為此全國各地紛紛發(fā)出“春節(jié)期間非必要不返鄉(xiāng)”的倡議，鼓勵職工就地過年。

在此背景下，青島市委統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布關(guān)于開展“迎新春、送溫暖、共發(fā)展”活動的通告，推出7個方面的活動，全力保障春節(jié)期間在青人員的生產(chǎn)生活，促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。青島企業(yè)也紛紛響應(yīng)號召，為外地員工在青過年提供支持和幫助。

在青島市民營經(jīng)濟發(fā)展局發(fā)起的“一起留青過新年——青島暖心企業(yè)發(fā)布平臺”中，截至1月28日17：00，青島市共有57家企業(yè)記錄了對留青過年員工的暖心舉措。記者發(fā)現(xiàn)，在這57家中，有26家企業(yè)明確表示對留青過年員工進行現(xiàn)金補貼，其中九成以上企業(yè)補貼額度超過1000元。青島三維制冷空調(diào)有限公司為不回家過年的外省職工發(fā)放3600元補貼，省內(nèi)職工發(fā)放1600元補貼，為目前所有企業(yè)中補貼額度最高。

通過“一起留青過新年——青島暖心企業(yè)發(fā)布平臺”發(fā)布的企業(yè)信息分析，青島絕大數(shù)企業(yè)除了現(xiàn)金補貼之外，更熱衷與大禮包、團圓飯等各種“暖心套餐”留人。

市民營經(jīng)濟局局有關(guān)負責(zé)人表示，春節(jié)將至，疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，青島企業(yè)和企業(yè)家積極響應(yīng)政策要求，采取多種措施鼓勵吸引本地員工在青過年，外地元共留青過年。目前，“一起留青過新年——青島暖心企業(yè)發(fā)布平臺”中企業(yè)暖心措施、感人故事持續(xù)更新中，每天都有不少企業(yè)主動要求登記，這也體現(xiàn)了青島企業(yè)和企業(yè)家愛心參與、愛心匯聚、攜手共同戰(zhàn)勝寒冬疫情，共迎春暖花開的決心。

因這些行動，疫情繼續(xù)，人心更暖。

因為疫情也因為生產(chǎn)

事實上，留員工在本地過年既是疫情防控背景下企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，同時也是很多企業(yè)面對年底“用工荒”的舉措。

青島魯茂服裝有限公司是一家外貿(mào)公司，由于全球疫情的影響，東南亞訂單轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。訂單回流原本是件喜事，但公司卻有了新的煩惱。因為工廠的大批農(nóng)民工提前回家過年，勞動力不足與著急交貨的訂單，造成了很大的困擾。

提到企業(yè)現(xiàn)在的狀況，負責(zé)人馬科元感慨道：“工人是工廠存在的根本，工人不在，企業(yè)也很難應(yīng)對。”

而面向歐美地區(qū)出口的青島凱萊詩化妝品有限公司總經(jīng)理賈東林也認(rèn)為，疫情給員工造成一定的壓力，加之年底員工工作積極性不高，對訂單出口交期造成不小的壓力。

“很多制造業(yè)企業(yè)都面臨著不同程度的‘用工荒’的問題，”青特集團人力資源部部長李振提到，“面對這類問題的關(guān)鍵在于加大企業(yè)工資投入和人文關(guān)懷，增強企業(yè)吸引力，讓員工能夠融入企業(yè)的大家庭，更加長久留在企業(yè)?！?/p>

員工是企業(yè)的血脈，工人是工廠的生命。在“疫情”和“年關(guān)”雙重考驗下，企業(yè)紛紛出臺各種措施，提供免費食宿、發(fā)紅包、加班補貼、各種春節(jié)活動等，鼓勵員工在青過年，讓員工在企業(yè)感受到企業(yè)的人文關(guān)懷和對員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從而留得住人也留得下心。

留人有薪又有心

“讓員工就地過年”不是一句簡單的口號，更不是強求員工留在公司加班，而是讓員工在青島、在公司獲得歸屬感和人情味。在此基礎(chǔ)上，怎么留，留下來做什么，每個企業(yè)都給出了自己的答案。

酷特智能品牌中心負責(zé)人馬玉銘表示，外地員工過年期間的生活質(zhì)量是企業(yè)考量的一項重要因素。在春節(jié)期間，企業(yè)為員工免費提供住宿和一日三餐，同時發(fā)放過年大禮包，讓外地員工可以在青島安安穩(wěn)穩(wěn)地過大年。

青島引黃濟青水務(wù)有限責(zé)任公司為留青員工購買過節(jié)期間使用的肉食、水餃、飲料和防疫物資，并提高節(jié)日期間一線職工在餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)，在原餐標(biāo)基礎(chǔ)上增加“暖心套餐”。青特集團則是為解決員工春節(jié)期間在青島的開銷等問題，準(zhǔn)備了600萬元專項資金，為過年期間留在一線崗位的員工發(fā)紅包以及滿勤獎補貼。

除了物質(zhì)條件的幫助，為留住員工在青島過年，企業(yè)還有很多妙招暖員工的心，例如青島匯智工程科技股份有限公司就計劃為留青員工組織春節(jié)娛樂活動，像棋牌賽、寫春聯(lián)、包餃子等，并計劃在年三十當(dāng)天組織留青員工一起吃年夜飯過大年。這一系列“創(chuàng)意性”的計劃，在保障了春節(jié)期間留青員工生活質(zhì)量的基礎(chǔ)上，也讓員工感受到團圓的溫暖；同時彰顯了企業(yè)的人文關(guān)懷，增強了員工的凝聚力。

“雖然留員工過年需要付出一定的成本，但都是非常值得的。員工為企業(yè)付出了很多，創(chuàng)造了很多價值，企業(yè)也要溫暖和回報員工，為員工多做些什么?！鼻鄭u引黃濟青水務(wù)有限責(zé)任公司相關(guān)負責(zé)人如此說道。