QMG青島廣電6月29日訊 學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，青島地鐵集團(tuán)在推進(jìn)班組建設(shè)中，積極踐行以人民為中心的理念，聚焦地鐵建設(shè)者的急難愁盼問題，從工人們最關(guān)切的衣食住行等身邊事入手，在地鐵建設(shè)工地打造“溫馨社區(qū)”。

在青島地鐵6號(hào)線二期03工區(qū)靈山灣路站的建設(shè)工地旁，就是青鐵溫馨社區(qū)，這是一個(gè)配有宿舍、餐廳、洗衣房、洗漱區(qū)、超市、心靈驛站等各種設(shè)施的工人生活區(qū)。這處溫馨社區(qū)是經(jīng)過50天時(shí)間的改造，通過以租代征形式打造的“工友之家”。

中鐵七局6號(hào)線二期03工區(qū)靈山灣路站項(xiàng)目部書記王鵬博：實(shí)行物業(yè)化管理、社區(qū)式服務(wù)，從根本上改善一線作業(yè)人員的生活環(huán)境質(zhì)量，解決一線員工的后顧之憂，使員工在物質(zhì)生活和精神生活上得到雙豐富，確保工人留得住、穩(wěn)得住、過得好。

打造優(yōu)秀的一線班組，班組工人的生活配套和后勤保障是重要一環(huán)。青島地鐵集團(tuán)管理者經(jīng)過深入一線調(diào)研，制定“溫馨社區(qū)”建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一要求，并出臺(tái)一系列制度性保障措施。

青島地鐵集團(tuán)西海岸建設(shè)分公司安全總監(jiān)劉林勝：鼓勵(lì)各單位根據(jù)工程特點(diǎn)，量身定制，打造各具特色的工人生活區(qū)，統(tǒng)一要求各單位引入物業(yè)化管理模式，委托專業(yè)公司負(fù)責(zé)日常管理，工人們可以拎包入住。截至目前，已經(jīng)累計(jì)建成示范社區(qū)16個(gè)，累計(jì)5000多人住進(jìn)溫馨社區(qū)。

工人的生活水平提高了，衣食住行得到了更好保障，能夠更加全身心地投入到地鐵建設(shè)中。溫馨社區(qū)工作開展以來(lái)，員工流失率連續(xù)三年呈下降趨勢(shì)，去年下降到1.6%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，也為青島地鐵高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)凝聚了強(qiáng)大力量。

中鐵七局6號(hào)線二期03工區(qū)暗挖班組工人李虎：為我們一線工人打造的溫馨社區(qū)，服務(wù)很周全，也很貼心，在這里我們吃得好、住得好、配套設(shè)施很齊全，解決了我們后顧之憂。說(shuō)實(shí)話，我們走過了這么多工地，為一線工人打造的如此溫馨社區(qū)，我還是第一次見到，這都是得力于青島地鐵班組建設(shè)給我們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。