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喬本平在受審（圖片由《新文化報》提供）
經(jīng)最高人民法院核準(zhǔn)，8月31日，原吉林省政協(xié)委員、吉林省國際經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)
公司副總經(jīng)理喬本平因犯貪污罪、受賄罪、挪用公款罪被執(zhí)行死刑。法院審理查明，喬本平貪污、受賄、挪用公款共計折合人民幣1455.2萬元。
“從懂事起就長在紅旗下，靠助學(xué)金上的大學(xué)，完全是黨和國家把我培養(yǎng)起來的……黨和人民很信任我，讓我擔(dān)任國有公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部……推薦我擔(dān)任省政協(xié)委員，而我卻辜負了組織對我的信任……現(xiàn)在看來我是罪有應(yīng)得……”根據(jù)法院、檢察機關(guān)等部門提供的材料以及喬本平當(dāng)年的自白書，可以了解到了這名千萬元巨貪墮落的前前后后。
自白大意：犯罪問題暴露后，我想了很多。我1945年出生，從懂事起就長在紅旗下，靠助學(xué)金上的大學(xué)，完全是黨和國家把我培養(yǎng)起來的。到吉林省國際經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)公司后，黨和人民很信任我，讓我擔(dān)任國有公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，并提拔我當(dāng)副總經(jīng)理，推薦我擔(dān)任省政協(xié)委員，而我卻辜負了組織對我的信任。說實話，剛進來時，我還怨別人整我，比我問題嚴重的人還有，為什么偏要查我呢？現(xiàn)在看來我是罪有應(yīng)得。
相關(guān)背景：喬本平是吉林省梨樹縣人，漢族，大學(xué)文化，1984年調(diào)入吉林省國際經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)公司，1995年擔(dān)任公司副總經(jīng)理，1998年任吉林省政協(xié)委員。喬本平長期以來從事外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)，截至1998年，個人經(jīng)手資金總額達3億元人民幣。當(dāng)初，檢察機關(guān)在調(diào)查喬本平涉嫌挪用10萬元公款炒股一案中，不斷發(fā)現(xiàn)喬本平新的犯罪事實，喬本平巨額貪污、受賄、挪用公款案逐漸浮出水面。1998年5月，喬本平因涉嫌挪用公款罪被拘留，隨后被逮捕。2000年12月，長春市中級人民法院一審以貪污、受賄、挪用公款罪判處喬本平死刑。宣判后，喬本平不服，提出上訴。2003年8月，吉林省高級人民法院作出二審判決，并依法報請最高人民法院核準(zhǔn)。2004年8月12日，最高人民法院經(jīng)復(fù)核，裁定核準(zhǔn)吉林省高級人民法院以貪污罪判處被告人喬本平死刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)；以受賄罪判處無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)；以挪用公款罪判處有期徒刑十五年，決定執(zhí)行死刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)的刑事判決。
自白大意：回想我的犯罪歷程，主要在于隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)沒有跟上。作為一名非黨同志，沒有注重加強自身修養(yǎng)和世界觀改造，導(dǎo)致貪欲極度膨脹，是我主觀上的最大失敗。當(dāng)時在我身邊出現(xiàn)很多大款，有的貢獻和水平比我差得多，還有不少是靠偷、漏稅、騙國家的錢才成大款的，有三妻四妾，一晚上能拿出幾十萬賭博。我沒有看到還有不少人是靠勤勞致富的，只看到社會陰暗部分，覺得自己不比他們差，在公司干每年給國家上繳不少利稅，吃了不少苦，得到的卻不多，因此產(chǎn)生了犯罪想法。
相關(guān)背景：吉林省國際經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)公司是集商品貿(mào)易、技術(shù)進出口、合資合作、外資企業(yè)服務(wù)和出口產(chǎn)品加工等為一體的對外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，曾有15個分公司和21個子公司，一直是吉林省的外貿(mào)支柱企業(yè)。喬本平來到公司時正值鼎盛時期，1993年，公司經(jīng)營總額達3.5億元人民幣，進出口總額達8244萬美元。從1996年開始，公司經(jīng)營急劇下滑，多項經(jīng)濟指標(biāo)"負增長"，1998年公司拖欠銀行貨款高達數(shù)億元。
自白大意：我在教育子女過程中過分溺愛孩子，甚至置國法于不顧。孩子要房子，我就用公款給他買房子；孩子要車，我就把公車給他，公司很多人都見到過我兒子開著我的車；孩子要做生意，我就從公款中拿錢給他，有一次兒子向我提出要用200萬元做生意，我就從延邊給他整了200萬元，對孩子的要求，我總是百分之百滿足，完全不顧自己是不是在違法犯罪。
相關(guān)背景：檢察機關(guān)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，喬本平的兒子原先經(jīng)營一家進口衛(wèi)生潔具店，后來發(fā)展到一家規(guī)模能與同類國營企業(yè)相比的私營公司，周轉(zhuǎn)資金達上千萬元，一個年僅27歲的普通青年擁有如此巨大的經(jīng)濟實力讓人驚訝。法院審理查明，1992年11月至1997年末，喬本平利用職務(wù)便利，先后5次指使下屬工作人員將公款人民幣390萬元轉(zhuǎn)至其指定的銀行賬戶，喬本平將其中的380萬元提供給兒子做生意；1994年6月和1997年1月，喬本平分別收受香港一家公司賄賂的人民幣35萬元及德國馬克37萬，喬本平將人民幣35萬元用于為兒子購買門市房；1993年12月，喬本平以借款的名義，要求吉林省外運公司集裝箱公司將吉林省國際經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)公司存在該處的運費結(jié)余款9.3萬美元轉(zhuǎn)至其指定銀行賬戶，用其中的6.8萬美元購買一輛奔馳轎車，交由兒子使用。
自白大意：現(xiàn)在想想，我的犯罪手法很拙劣，簡直是在明搶國家財產(chǎn)。1994年初，我負責(zé)委托代理進口設(shè)備的工作。為多蒙騙賺點錢，我找吉林省外運公司做假報價單，所有運費都多算一倍并存在外運，按理這筆錢應(yīng)該轉(zhuǎn)到公家賬上，我都用于自己支配。看到別的生意人坐著凱迪拉克之類的好車，我對于自己坐的尼桑V6不滿足，就從吉林省外運公司拿錢買車，公司也沒有管這件事，后來我買了一輛奔馳轎車和一輛半截子車，公司人看見后也沒人說。當(dāng)時如果吉林省國際經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)公司財務(wù)部門和吉林省外運公司財務(wù)部門對一下賬，就能發(fā)現(xiàn)問題，這些年來公司從未核對過賬目。我一看事情辦得這樣容易，膽子越來越大，有一次用三張假發(fā)票就在一家委托代理單位核銷假運費90萬元，還貪污了13萬元美金，用公款購買了門市房……
相關(guān)背景：20世紀(jì)90年代中期，國家規(guī)定企業(yè)不能直接從事進口業(yè)務(wù)，只能經(jīng)過外貿(mào)代理，一筆筆進口業(yè)務(wù)成了喬本平的搖錢樹。法院審理查明，1995年5月，喬本平與原和龍林業(yè)局局長等人去日本西部株式會社，就和龍集成材廠購進的集成材設(shè)備由補償貿(mào)易改為一次性付款問題進行談判。談判時，中方只有喬本平參加，雙方經(jīng)商談，簽訂了一次性降價為90萬美元(其中給中萬傭金10萬美元，即實際降價80萬美元)的補充協(xié)議。喬本平向和龍林業(yè)局局長謊稱降價金額為138萬美元，并制作相應(yīng)的假協(xié)議。后吉林省國際經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)公司從銀行貸款150萬美元，由喬本平分別轉(zhuǎn)至日本西部株式會社80萬美元，轉(zhuǎn)至香港金田木業(yè)機械有限公司70萬美元。金田公司按照喬本平要求，將6.5萬美元匯至吉林省國際經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)公司下屬的吉信豐達經(jīng)貿(mào)有限公司銀行賬戶；其余款項連同利息分數(shù)次匯往喬本平和其妻在新加坡的銀行賬戶以及喬本平指定的其它銀行賬戶。喬本平非法占有公款58萬美元。據(jù)辦案部門介紹，喬本平主要靠職務(wù)之便，利用國內(nèi)企業(yè)不熟悉涉外業(yè)務(wù)，采用抬高進價、制造假發(fā)貨票、假報價單欺騙被代理單位，并且利用虛設(shè)往來賬戶、虛設(shè)債務(wù)、截留運費等手段大肆貪污。不少群眾稱“如果公司的大樓裝上轱轆，喬總也能想法把它推回家”。案發(fā)后，司法機關(guān)收繳喬本平人民幣174萬余元、美元17萬余元，以及奔馳S320型轎車、豐田轎車各一輛，價值人民幣200余萬元的住房3套，并收繳喬本平挪用公款所購買的汽車3輛。
自白大意：我之所以能夠犯罪屢屢得手，主要是因為公司管理制度和財務(wù)制度執(zhí)行不得力，這種管理方式是從過去政府管理方式轉(zhuǎn)變過來的，根本不適合公司，更不適合市場規(guī)律。在用人制度上不是更多地從業(yè)務(wù)上考慮。這些年公司領(lǐng)導(dǎo)換了不少，都不太懂業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)部管理上，財務(wù)主管部門不懂業(yè)務(wù)，我找他們審批資金實際上就是走過場，公司的內(nèi)設(shè)審計部門也不能盡職盡責(zé)，如果財務(wù)管理和審計都能嚴格一點，我也不會發(fā)展到今天這個程度。
相關(guān)背景：據(jù)檢察機關(guān)介紹，1994年，喬本平所在的公司曾一共有7套制度，卻管不住人，管不住事，有的領(lǐng)導(dǎo)和職工根本不按制度辦事.公司規(guī)定使用500萬元以上的資金必須經(jīng)過總裁辦公會研究，喬本平一次從銀行貸款150萬美元，9個月后，銀行與公司對賬，公司才知道有這筆貸款。在公司管理嚴重失控的情況下，經(jīng)營攤子鋪得太大，決策失誤頻頻，有的項目剛生產(chǎn)就下馬，有的項目建成后無法生產(chǎn)，重大項目不認真研究論證，下馬后一人經(jīng)手，無人約束。與此同時，公司長期不與項目負責(zé)人對賬、清賬，上億元資金竟長期掛在個人名下。據(jù)公司資產(chǎn)處初步統(tǒng)計，掛在個人賬戶下公司資產(chǎn)超過千萬元的有6人，喬本平案發(fā)時個人掛賬達9千多萬元；掛賬超百萬元的有30多人……總計掛賬在個人名下金額高達3.1億元。
自白大意：在公司內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)干部平時學(xué)習(xí)制度不正常執(zhí)行，即使學(xué)習(xí)也是擺擺樣子，黨的十四大報告發(fā)表四十多天，單位才組織學(xué)習(xí)。埋頭抓“抓業(yè)務(wù)”，不抬頭看方向，結(jié)果業(yè)務(wù)政治兩頭丟。在單位內(nèi)，交流思想幾乎沒有，誰會給我們提意見。因此，對我們這級干部的監(jiān)督基本不存在，上級也很少找我們談心。大量思想活動沒有表達方式，沒有機會談出來，沒有說心里話的場合和氣氛，考察干部不知該怎么考察，群眾有什么反映都不知道，沒有人告訴我們工作中哪些做錯了，哪些不應(yīng)該做。平時如果能有人多找自己談?wù)�，就不會出事了。話說回來，客觀環(huán)境雖然不好，可如果我加強主觀上的學(xué)習(xí)改造，也不會導(dǎo)致今天這個結(jié)果，主觀原因還是主要的。
相關(guān)背景：辦案人說，喬本平案發(fā)時，吉林省國際經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)公司內(nèi)部思想政治工作薄弱，學(xué)習(xí)和交流幾乎為零，極少開展批評與自我批評。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子變動頻繁，十多年里換了7屆班子，最短的僅干3個月，多數(shù)干部追求短期效益，得過且過，導(dǎo)致“一朝天子一朝臣”。有的領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，也沒有人提出意見。由于互相缺乏交流不了解，公司用人隨意，聘用的“能人”們幾項業(yè)務(wù)就賠進去幾千萬元，事后“能人”一走了之。在喬本平大肆實施違法犯罪時，不少群眾看在眼里，記在心里，可很少有干部去主動聽取群眾意見。(完)(來源：新華網(wǎng)焦點網(wǎng)談
新華網(wǎng)吉林頻道 策劃：李鳳雙 作者：李亞彪 郭春雨 圖：李亞彪、《新文化報》)
編輯 張偉明
