編者按

    閆總《統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，積極推進(jìn)青紡聯(lián)“一體化”戰(zhàn)略》的文章，以言簡(jiǎn)意賅的精辟闡述對(duì)青紡聯(lián)集團(tuán)“一體化”戰(zhàn)略的含義做了高度概括；以青島紡織實(shí)施調(diào)整重組近四年來的成果，對(duì)“一體化”戰(zhàn)略做了充分肯定；并對(duì)如何進(jìn)一步推進(jìn)一體化戰(zhàn)略、最終實(shí)現(xiàn)一體化戰(zhàn)略指出了努力方向。文章的大氣和中肯，給人一種豁然開朗、柳暗花明的感覺，同時(shí)倍感振奮、壓力驟增。相信每一個(gè)青紡聯(lián)人讀后都會(huì)有同感。                                                     

    統(tǒng)一思想  同心協(xié)力

    積極推進(jìn)青紡聯(lián)“一體化”戰(zhàn)略

    青紡聯(lián)控股集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 總經(jīng)理  閆 勇

    青紡聯(lián)控股集團(tuán)作為青島紡織改革發(fā)展平臺(tái)，“十一五”以來致力于棉紡企業(yè)的調(diào)整重組，并在取得階段性成果的基礎(chǔ)上，提出了實(shí)施青紡聯(lián)“一體化”的戰(zhàn)略構(gòu)想，寄望以此鞏固擴(kuò)大調(diào)整成果、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，謀求持續(xù)發(fā)展。從已經(jīng)部分實(shí)施的情況看，“一體化”的構(gòu)想是科學(xué)的，對(duì)促進(jìn)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了積極的作用。

    一、青紡聯(lián)一體化戰(zhàn)略的含義

    青紡聯(lián)“一體化”戰(zhàn)略，顧名思義，就是要把青紡聯(lián)控股集團(tuán)公司作為一個(gè)市場(chǎng)主體，整合所有資源，按照一套戰(zhàn)略體系、組織體系、內(nèi)控體系、文化體系完成一個(gè)共同目標(biāo)。其核心思想在去年11月份推進(jìn)“一體化”戰(zhàn)略動(dòng)員會(huì)上已確定，之后我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)并不斷完善。就是要發(fā)展“新三篇”，即把研發(fā)做強(qiáng)、把工廠做精、把市場(chǎng)做大。要把工廠優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為品牌優(yōu)勢(shì)，把“羅拉型”模式升級(jí)為“啞鈴型”模式，打造“特色紡織、科技紡織、健康紡織”。這一戰(zhàn)略要解決的是提高效率、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展問題，是關(guān)系控股集團(tuán)發(fā)展的長(zhǎng)期性、全局性和關(guān)鍵性問題。

    具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：一是運(yùn)行模式，要確立和完善治理模式、組織架構(gòu)、職能設(shè)置、流程設(shè)計(jì)等內(nèi)容。二是市場(chǎng)營(yíng)銷，要對(duì)市場(chǎng)組織、市場(chǎng)布局、市場(chǎng)政策、營(yíng)銷策略、貿(mào)易方式等加以變革，集中最優(yōu)秀的人才強(qiáng)化專業(yè)化管理，把貿(mào)易板塊打造成拉動(dòng)青紡聯(lián)發(fā)展的火車頭。三是產(chǎn)品開發(fā)，要同時(shí)做好自有品牌產(chǎn)品和合作品牌產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)方案和市場(chǎng)推廣、品牌維護(hù)。四是產(chǎn)業(yè)布局，要堅(jiān)定不移地走工貿(mào)一體化道路，根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)和工廠布局，加強(qiáng)專業(yè)化管理，把產(chǎn)業(yè)板塊建成青紡聯(lián)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。五是企業(yè)文化，要充分挖掘青島紡織百年歷史文化，探尋青島紡織的文化支撐力，把文化鍛造成青紡聯(lián)永續(xù)發(fā)展的基石。

    總體而言，我們的“一體化”就是要把青紡聯(lián)控股集團(tuán)作為一個(gè)市場(chǎng)主體，不僅僅重視內(nèi)部資源的整合，更要把組織體系理順，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理和流程重組，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)一體化、組織一體化、戰(zhàn)略一體化。無論產(chǎn)業(yè)板塊、貿(mào)易板塊、投資板塊及各個(gè)業(yè)務(wù)單元，都是青紡聯(lián)這個(gè)市場(chǎng)主體的有機(jī)組成部分。不管我們有多少個(gè)業(yè)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)單元，都是青紡聯(lián)這一市場(chǎng)主體中相互聯(lián)系、不可分割的環(huán)節(jié)。這些業(yè)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)單元構(gòu)成了我們以紡織為主業(yè)，以棉紡為核心產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，工貿(mào)一體，既有企業(yè)實(shí)體，又有投資功能的集團(tuán)公司屬性。