“工程的質(zhì)量高于一切，工人是一切工程的質(zhì)量基礎(chǔ)?！边@是大榮世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目部經(jīng)歷牟永波的座右銘，正因如此，該項(xiàng)目從2010年開工至今，未發(fā)生一起安全事故，工人討薪事件更是從未“上演”過。在工程的建設(shè)者眼里，每一項(xiàng)工程都是一份安全與質(zhì)量的考卷，不到交卷的最后一刻，絕對(duì)不能有絲毫放松，只有這樣才能打造出高聳的建筑和堅(jiān)實(shí)的口碑。

　　工程質(zhì)量視如生命

　　新工藝帶來大效益

　　中建八局青

島分公司的大榮世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目自2010年8月開工，目前已經(jīng)進(jìn)入裝飾裝修階段，35層的建筑已經(jīng)成為嶗山區(qū)的新地標(biāo)。看上去規(guī)模宏大的建筑，其中的技術(shù)含量也處于高水平，不僅讓工程更加實(shí)用、耐用，還創(chuàng)造了客觀的“經(jīng)濟(jì)效益”。

　　說起手把手 “拉扯”大的工程，項(xiàng)目部經(jīng)理牟永波感慨良多，從挖地基到主體完工，幾乎用了整整兩年的時(shí)間，“工程速度要趕、工程質(zhì)量要保、工程的效益也必須兼顧，用合理的花費(fèi)蓋出更好的建筑，是我們的最大理想?！?/p>

　　在工程的設(shè)計(jì)和施工過程中，牟永波和他的團(tuán)隊(duì)一直在研究提高質(zhì)量、降低一些沒必要的成本，從工程開始，項(xiàng)目部就將鋼筋的使用效率提高了一個(gè)層次，簡(jiǎn)單來說，鋼筋的使用量在工程中僅次于混凝土，在墻壁、樓梯、橫梁中都必須保質(zhì)保量使用，才能讓工程堅(jiān)固，“傳統(tǒng)的使用方式是搭起來焊接，這樣兩根鋼筋的接頭處至少有近20厘米的鋼筋要浪費(fèi)，在整個(gè)工程中是一個(gè)十分龐大的數(shù)字?！蹦灿啦ㄕf，根據(jù)規(guī)劃，他們采用了直螺紋連接，也就是使用了一個(gè)連接頭，將兩側(cè)的鋼筋固定在一起，這樣經(jīng)過混凝土澆筑后，不但節(jié)省了材料，還會(huì)更加堅(jiān)固。盡管這項(xiàng)新工藝并非是什么巨大的變革，但由于它的實(shí)用性，讓工程每年的鋼筋浪費(fèi)量幾乎降到了零，每年節(jié)省的工程材料費(fèi)用達(dá)到了近100萬元。

　　大地當(dāng)空調(diào)省能源

　　新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，不僅在施工過程中獲得效益，還會(huì)給建筑帶來數(shù)十年的能源節(jié)省，大榮世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目采用的 “地源熱泵”技術(shù)就是其中一項(xiàng)。該技術(shù)本質(zhì)上是將大地當(dāng)成了空調(diào)的主機(jī)，用來調(diào)節(jié)大樓內(nèi)部的溫度。“地下100米深處幾乎是恒溫的，而且冬暖夏涼，施工時(shí)打井注水，通過損耗能量很少的水泵來促進(jìn)水的流動(dòng)，大地和大樓之間的冷熱就能實(shí)現(xiàn)交替?！蹦灿啦ㄕf，這個(gè)工藝從設(shè)計(jì)時(shí)就被考慮進(jìn)去，并最終成為施工的重點(diǎn)之一，雖然施工難度大、成本達(dá)到了近千萬元，但未來十年甚至幾十年中所帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，是這些投入所無法衡量的。

　　保質(zhì)量就是保飯碗

　　工程質(zhì)量和飯碗之間的利害關(guān)系，在大規(guī)模的施工過程中更加明顯，“如果做個(gè)小工藝品質(zhì)量不過關(guān)，最多是不好玩不好看，可35層的大項(xiàng)目質(zhì)量不過關(guān)，那就太要命了，國(guó)內(nèi)曾出現(xiàn)過大橋質(zhì)量差而引發(fā)巨大事故的，都是教訓(xùn)！”除了趕進(jìn)度，牟永波的精力幾乎都放在了工程安全上，而制度的完善是讓工程不出事故的基礎(chǔ)保障。在施工過程中，工程項(xiàng)目部管理人員、工人、技術(shù)員都有嚴(yán)格而專業(yè)的分工，安全考核與各崗位人員的工資掛鉤最嚴(yán)密，不論是出現(xiàn)事故還是發(fā)現(xiàn)了安全隱患，都能夠很直接地找出責(zé)任人。“分工明確讓誰也無法推卸責(zé)任，大至樓體施工，小至材料擺放，都必須嚴(yán)格，不能有任何馬虎。”牟永波還組織施工人員在工地上舉行了多次比賽，不僅比施工水平和速度，還比安全意識(shí)，通過每天例行檢查發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。除了工程質(zhì)量，人員安全也是項(xiàng)目部必須考慮的問題，管理人員、技術(shù)人員和施工人員的準(zhǔn)軍事化管理，避免了惡性事件的發(fā)生，而發(fā)放各類生活用品、提供良好的居住環(huán)境，更是讓工人們有了回家的感覺。

　　做農(nóng)民工的貼心人

　　備上300萬元工資及時(shí)發(fā)

　　說起建筑業(yè)，農(nóng)民工討薪似乎是一個(gè)十分敏感卻不得不面對(duì)的話題，但在大榮世紀(jì)工程里，這個(gè)話題卻絲毫不敏感，因?yàn)樵谶@里從未出現(xiàn)過農(nóng)民工工資欠發(fā)的情況，如果中建八局青島分公司的專業(yè)勞務(wù)分包公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難，工程施工方會(huì)將提前準(zhǔn)備的專項(xiàng)資金拿出來給農(nóng)民工發(fā)工資，確保他們的情緒不受影響。

　　“再大的工程要得靠人去干，靠我們這些干技術(shù)的去施工，所以不能給工人們添亂。”牟永波在建筑行業(yè)工作多年，深知行業(yè)內(nèi)一些讓人詬病的問題，正是因?yàn)槿绱耍薪ò司智鄭u分公司建立起企業(yè)內(nèi)部工資保障金的時(shí)候，牟永波拍手稱快，在大榮世紀(jì)的工地上，最多的時(shí)候有400余名建筑工人干活，目前雖然處于裝修裝飾階段，也有100余人干活，在考核系統(tǒng)的管理下，每天多少工人干活，分的是白班還是夜班，都一一登記在冊(cè)，找工人干活的勞務(wù)分包想玩貓膩，一點(diǎn)可能也沒有。而為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，該項(xiàng)目專門儲(chǔ)備了300萬元資金，一旦勞務(wù)分包公司資金鏈斷了，這些錢就能在第一時(shí)間取出來當(dāng)成工資發(fā)放，“工資足額按月發(fā)放，不能拖欠，這是我們對(duì)工人的態(tài)度，只有這樣，才能換來他們的高質(zhì)量施工。”牟經(jīng)理說，在正常情況下，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)監(jiān)督工人的考勤表和工資發(fā)放，避免出現(xiàn)糾紛。

　　做好后勤讓工人感到貼心

　　“工程的質(zhì)量不僅是靠各種材料，還靠工人們對(duì)質(zhì)量的責(zé)任心，對(duì)項(xiàng)目部來說，做好了后勤工作，工人們感覺貼心了，才能獲得讓人放心的質(zhì)量?！表?xiàng)目部經(jīng)理牟永波告訴記者，隨著工程的進(jìn)展，項(xiàng)目部的工作人員更加深刻地認(rèn)識(shí)到保證農(nóng)民工合法權(quán)益的重要性，采取了一系列措施保障農(nóng)民工權(quán)益。根據(jù)要求，項(xiàng)目部要求分包單位必須與所有入場(chǎng)工人簽訂勞動(dòng)合同，項(xiàng)目部隨時(shí)抽查工人合同簽訂狀況，無勞動(dòng)合同的工人不得進(jìn)入本工程施工，從農(nóng)民工的招募源頭設(shè)定了要求。

　　不斷的學(xué)習(xí)也是農(nóng)民工和技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)零事故的根源之一，為了保障工程安全，項(xiàng)目部的職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個(gè)操作人員及安全操作無事故?！昂芏嗍虑槠鋵?shí)就是個(gè)理念，想通了事事都會(huì)通，放在很多地方都好用?！蹦灿啦ㄕf，“不論是考勤、發(fā)放生活用品、改善工作環(huán)境，其實(shí)這些都是一些現(xiàn)象，真正支撐我們做這些事情的，是心中對(duì)工人和工程的負(fù)責(zé)，這是項(xiàng)目部的一項(xiàng)責(zé)任，盡管農(nóng)民工不是我們的員工，但卻是我們的合作伙伴，這份心意必須要盡到?！?/p>

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　　大榮世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目

　　中建八局青島分公司大榮世紀(jì)綜合樓工程于2010年3月開工，項(xiàng)目建筑面積11.7萬平方米，由25層的辦公樓和35層的公寓式酒店、3層裙房、3層地下室組成。該工程為建設(shè)部節(jié)能與可再生能源建筑應(yīng)用示范工程，山東省新技術(shù)應(yīng)用示范工程，中建八局在青島市第一個(gè)準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目，也是中建八局在嶗山區(qū) “山海情深黨旗紅”黨建品牌試點(diǎn)項(xiàng)目。（記者 陳珂 實(shí)習(xí)生 于淑納）